planeacion de trabajo

INDICE
Introducción
Misión y visión
Objetivos de la empresa
Planeación
Estrategia
Políticas de calidad
Organización
Objetivos de calidad
Jerarquización
Descripción de funciones
Departamento de mercadotecnia
Departamento te ventas
Coordinación
Dirección
Toma de decisiones
Motivación
Comunicación
Supervisión
Control
El control y su periodicidad
Control de recursoshumanos


INTRODUCCION
Somos una empresa mexicana, establecida en diferentes partes del mundo Nuestra ropa viste con una bandera y un mismo idioma, reflejando nuestra principal fuente de inspiración, la juventud. Fabricar y ofrecer ropa de calidad a la moda que cumpla con los requerimientos de estilo que el segmento de mercado juvenil demanda.
MISIÓN

Ofrecer a los jóvenes que gustandel buen vestir, ropa de la más alta calidad al mejor precio del mercado, siempre tratando de tener modelaje que este al corriente con lo último de la moda, para que así pueda desarrollar sus actividades cotidianas luciendo bien y resaltando su estilo.

 
VISIÓN

Posicionarnos en el mercado como una empresa exitosa y socialmente responsable con gran reconocimiento a nivel internacionalgracias a nuestros productos, calidad, precios y servicio, siempre respetando los derechos y el trabajo tanto de nuestros colaboradores como de nuestros clientes, para así seguir creciendo y poder ofrecer nuestros productos en todo el mundo.

 
OBJETIVO
 
Ser una empresa exitosa generadora de empleos.
Ser la organización más importante en todas las áreas que la conforman.
Obtener un númeroimportante de clientes cautivos.
Posicionarnos en el ramo textil como una de las 10 empresas más importantes.
Estar atentos y abierto a las tendencias de la moda y necesidades de la sociedad, para asimilarlas y responder en forma proactiva y práctica, manteniendo así la vigencia de la filosofía de la empresa.
Cubrir al máximo la demanda de nuestros clientes para brindar una satisfacción totalMantener siempre los precios más bajos a comparación de nuestra competencia directa.
Brindar elegancia, comodidad y estilo a todos nuestros clientes.ela


PLANEACION
Se planea a principio de cada año tomando como base logros alcanzados en el año anterior y modificándose gradualmente de acuerdo a los inconvenientes presentados en el transcurso del desarrollo del año laboral.
Losencargados de realizar la planeación son el gerente y un grupo de trabajo conformado por: director técnico que se encargue de todo en cuestión a manufactura, coordinador de calidad, y un diseñador profesional.








ESTRATEGIA
Capacitación del personal que labora dentro de la empresa.
Es característica importante de nuestro equipo de trabajo la calidez y respeto y amabilidad con la que sedeben de dirigir a un cliente o entre ellos mismos.

POLITICAS DE CALIDAD

















ORGANIZACIÓN

La estructura organizacional que se maneja en esta empresa es la lineo-funcional debido a que dentro del mismo se nota al gerente como la cabeza única encargada y se vale de asesores, comités y otros recursos para establecer un orden correcto de la toma de decisiones.La estructura de la empresa es la adecuada ya que es fácil de comprender y además esta acorde con el crecimiento de la misma.
Los encargados de hacer la estructura es el gerente, el grupo de colaboradores de gerencia y la junta de accionistas.

OBJETIVOS DE CALIDAD
Aumentar continuamente el nivel de interés y satisfacción de nuestros clientes

Fortalecer el equipo humano como medioidóneo para garantizar su competencia


Mejorar continuamente la eficiencia del sistema del control de calidad.
División del trabajo y tipo de organización:
Nuestra empresa tiene una división del trabajo con la que se encuentran en distintos niveles de jerarquización.

Jefe o director general
Recursos humanos
Departamento de MKT
Producción
Departamento de ventas

JERARQUIZACION...