Planeacion Estrateica

PLANEACION ESTRATEGICA
En este contexto construir el futuro de las organizaciones es de vital importancia. Para ello, tenemos que definir que queremos, y en función de eso tenemos que establecer uncurso de acción, p0ara ello se requiere determinar un conjunto de líneas de acción que nos permita alcanzar lo que se desea en un largo plazo. La herramienta que nos permite lograrlo es la planeaciónestratégica.
La planeación estratégica es, ahora, la manera más efectiva de cumplir con la visión y misión que se ha establecido para la organización, mediante esta se analiza la situación actual ylo que se espera para el futuro; se definen metas organizacionales, estrategias y políticas para lograr esas metas, se desarrollan planes detallados para asegurar la implantación de las estrategias yasí obtener los fines buscados, este es un proceso complejo que requiere de un enfoque sistemático para identificar y analizar factores externos a la organización t confrontarlos con las capacidades dela empresa.
Planeación estratégica.
Centran su atención en el futuro de la organización e integran las demandas del ambiente externo y los recursos internos con las acciones de los administradores.Planeación Táctica.
Traducen los planes estratégicos en metas específicas para áreas determinadas de la organización
Planeación operativa
Centran su atención en el corto plazo y traducen losplanes tácticos en metas y acciones específicas para pequeñas unidades de la organización.
Cultura organizacional
La cultura organizacional es el conjunto de valores, creencias, conocimientos yformas de pensar que sirven de guía compartida a los miembros de una empresa u organización y la cual se enseña a nuevos integrantes, representa la parte no escrita de los sentimientos de la organización.Todo mundo participa de ella pero por lo general pasa inadvertida. Las organizaciones tienen que enfrentarse al poder de la cultura organizacional únicamente cuando tratan de implantar nuevas...