Planeacion financiera

Unidad 1. Aspectos generales de la función financiera y Ámbito de aplicación dentro de la empresa   


1.1 Concepto de administración financiera y ámbito de aplicación dentro de la empresa.   
1. Concepto
De acuerdo con Altuve  (1996) la Administración Financiera, es una rama de la administración general en el caso de las empresas privadas, aunque también forma parte de la Administraciónpública. Dice que es una técnica que se apoya en hechos históricos  basados en la contabilidad, y posteriormente los usa para plantearse diversos escenarios en proyección a través de la simulación, la estadística y el sentido común. Asimismo, actúa en el proceso de planificación a través del presupuesto, analiza, interpreta y orienta en sus diversas fases de: elaboración, discusión, ejecución,control y evaluación.
“Si debo definir o conceptuar las Finanzas o la Administración Financiera, diría que es aquella disciplina que de manera formal utiliza recursos financiero, los coloca y decide después de cierto período, qué remanente real le ha permitido a la organización crecer y fortalecerse para sí y para el entorno en el cual se desenvuelve, gracias a la interacción y pro actividad delhombre, como máximo exponente de actuación.” (Altuve, 1996: p. 13).
La Administración Financiera necesariamente debe actuar en forma mancomunada con las otras áreas de cualquier organización, y su injerencia en los asuntos relacionados con dinero, es de carácter obligatorio; en virtud de que trata de planificar, versus controlar y evaluar su desenvolvimiento.
Lawrence (1986), por otra parte,sostiene que la administración financiera se vincula con los deberes del administrador financiero en la empresa. Ellos administran activamente los asuntos financieros de todo tipo de empresas, por lo mismo, desempeñan tareas como la planeación, la extensión de crédito a los clientes y evalúan grandes gastos propuestos y la consecución de dinero para financiar las operaciones de la empresa.
Redondo(1993), argumenta que la administración financiera es el área administrativa que tiene como objetivo elevar al máximo el valor actual de la empresa, equilibrando los factores de rendimiento sobre la inversión y el riesgo, tendiente a conservar la liquidez de la empresa y obtener al mismo tiempo el máximo aprovechamiento y rendimiento de sus recursos.
 
Para Gitman (1986):

La administraciónfinanciera puede considerarse como una forma de la economía aplicada que se funda en alto grado en conceptos económicos.
 

2. Ámbito de aplicación dentro de la empresa
La Administración Financiera junto con otras áreas estratégicas de la empresa, debe coadyuvar a la elección de productos, su manufactura, comercialización y venta y en el caso de empresas turísticas a los servicios. Debe crearlos puntos en donde establecer las estrategias de investigación, inversión, financiamiento, producción, incorporación y manejo de recursos estratégicos de personal, físicos y financieros.
Asimismo, debe procurar la obtención de fondos a bajo costo y de manera eficiente: es decir, se requiere la optimización del dinero, como recurso o energía cuyo costo de oportunidad y de racionalidad, leconvierte en un área de manejo estratégico.

La Administración Financiera de manera directa y en forma detallada debe estar presente según Weston (1995) citado por Altuve (1996) en lo siguiente: “Los administradores financieros se encuentran involucrados con estas decisiones y deben interactuar con ellas. En la empresa, las áreas consideradas como principales funciones financieras son las siguientes: A. Análisis de los aspectos financieros de todas las decisiones.

B. La cantidad de inversión que se requerirá para generar las ventas que la empresa espera realizar.
C. La forma de obtener los fondos y de proporcionar el financiamiento de los activos que requiere la empresa, para elaborar los productos y servicios cuyas ventas generarán ingresos. Esta área representa las decisiones de...