Planeacion Financiera
Páginas: 9 (2211 palabras)
Publicado: 20 de septiembre de 2011
TEMA 1 PLANEACION FINANCIERA
ÍNDICE
1.- IMPORTANCIA DE LA PLANEACION FINANCIERA EMPRESARIAL 2
INTRODUCCION 2
DESARROLLO 2
CONCLUSION 2
2.- LA PLANEACION EMPRESARIAL Y SU VINCULO CON LA PLANEACION FINANCIERA 3
INTRODUCCION 3
DESARROLLO 3
CONCLUSION 3
3.- HORIZONTE DE LA PLANEACION FINANCIERA 4
INTRODUCCION 4
DESAROLLO 4
CONCLUCION 4
4.- PROCESO DE LA PLANEACION FINANCIERA 5INTRODUCCION 5
DESARROLLO 5
CONCLUCION 6
5.- ESTADOS FINANCIEROS PRO FORMA 6
INTRODUCCION 6
DESARROLLO 7
CONCLUCION 7
6.- PRESUPUESTO DE EFECTIVO 8
INTRODUCCION 8
DESARROLLO 8
CONCLUCION 9
TEMA 1 PLANEACION FINANCIERA
1.- IMPORTANCIA DE LA PLANEACION FINANCIERA EMPRESARIAL
INTRODUCCION
La planeación del efectivo es la columna vertebral de las empresas. Como en todas lasindustrias, en nuestro proceso de planeación tenemos que tomar en cuenta los factores que se derivan de la incertidumbre tanto externa como interna. Los factores externos incluyen aspectos como la situación económica general, la tasa de inflación, las tasas de interés actuales y esperadas.
DESARROLLO
La planeación financiera, nos permite realizar una proyección sobre los resultadosdeseados a alcanzar por la empresa ya que estudia la relación de proyecciones de ventas, ingresos, activos o inversiones y financiamiento, tomando como base estrategias alternativas de producción y mercadotecnia, a fin de decidir, posteriormente, la forma de satisfacer los requerimientos financieros. La planeación financiera de una empresa se nutre del análisis económico-financiero en el cual serealizan proyecciones de las diversas decisiones de inversión y financiamiento y se analizan los efectos de las diversas alternativas, donde los resultados financieros alcanzados serán el producto de las decisiones que se vayan a tomar. La idea es determinar dónde ha estado la empresa, dónde se halla ahora y hacia donde va; si las cosas resultan desfavorables, debe tener la empresa un plan de apoyo demodo que no se encuentre desprotegida sin alternativas financieras.
CONCLUSION
El proceso de planeación financiera es uno de los aspectos más importantes de las operaciones y subsistencia de una empresa, puesto que aporta una guía para la orientación, coordinación y control de sus actividades, para poder realizar sus objetivos
2.- LA PLANEACION EMPRESARIAL Y SU VINCULO CON LA PLANEACIONFINANCIERA
INTRODUCCION
La planeación empresarial o la planeación estratégica, tiene como objetivo, hacer más competitivo a la organización a través de instrumentos (Misión, Visión, Objetivos, Cultura Organizacional), que le permitan tener ventajas competitivas en su mercado, y alcanzar los objetivos organizacionales.
DESARROLLO
La planeación empresarial, da los lineamientos para laelaboración de la planeación financiera, la ultima tienen que estar persiguiendo los mismos objetivos, para que los planes se acoplen perfectamente, y no se interpongan uno con otro. Esto se sabe fácilmente, analizando la misión de la organización; que es la justificación de la empresa con la sociedad, y menciona ¿que hago?, ¿cómo lo hago? Y ¿para que?. El análisis de la visión, nos da unavisualización de el futuro deseado de la empresa donde se han logrado los objetivos. Y por ultimo los mas relevantes son los objetivos, que nos describe que es lo que persigue la empresa, por ejemplo: expansión en el mercado, posicionamiento del mercado, búsqueda de nuevos mercados, etc. Estos permiten ajustar en la planeación financiera sus objetivos para que estén enfocados en cumplir los objetivos de laplaneación empresarial.
Al mismo modo que la planeación empresarial, la planeación financiera comparte los mismos principios que son (misión, visión, y objetivos) para que se maneje a la área funcional de finanzas de la misma manera estratégica dentro de la organización, esto nos da como resultado el surgimiento de ventajas competitivas en la área financiera que puede ser decisiva en el...
ÍNDICE
1.- IMPORTANCIA DE LA PLANEACION FINANCIERA EMPRESARIAL 2
INTRODUCCION 2
DESARROLLO 2
CONCLUSION 2
2.- LA PLANEACION EMPRESARIAL Y SU VINCULO CON LA PLANEACION FINANCIERA 3
INTRODUCCION 3
DESARROLLO 3
CONCLUSION 3
3.- HORIZONTE DE LA PLANEACION FINANCIERA 4
INTRODUCCION 4
DESAROLLO 4
CONCLUCION 4
4.- PROCESO DE LA PLANEACION FINANCIERA 5INTRODUCCION 5
DESARROLLO 5
CONCLUCION 6
5.- ESTADOS FINANCIEROS PRO FORMA 6
INTRODUCCION 6
DESARROLLO 7
CONCLUCION 7
6.- PRESUPUESTO DE EFECTIVO 8
INTRODUCCION 8
DESARROLLO 8
CONCLUCION 9
TEMA 1 PLANEACION FINANCIERA
1.- IMPORTANCIA DE LA PLANEACION FINANCIERA EMPRESARIAL
INTRODUCCION
La planeación del efectivo es la columna vertebral de las empresas. Como en todas lasindustrias, en nuestro proceso de planeación tenemos que tomar en cuenta los factores que se derivan de la incertidumbre tanto externa como interna. Los factores externos incluyen aspectos como la situación económica general, la tasa de inflación, las tasas de interés actuales y esperadas.
DESARROLLO
La planeación financiera, nos permite realizar una proyección sobre los resultadosdeseados a alcanzar por la empresa ya que estudia la relación de proyecciones de ventas, ingresos, activos o inversiones y financiamiento, tomando como base estrategias alternativas de producción y mercadotecnia, a fin de decidir, posteriormente, la forma de satisfacer los requerimientos financieros. La planeación financiera de una empresa se nutre del análisis económico-financiero en el cual serealizan proyecciones de las diversas decisiones de inversión y financiamiento y se analizan los efectos de las diversas alternativas, donde los resultados financieros alcanzados serán el producto de las decisiones que se vayan a tomar. La idea es determinar dónde ha estado la empresa, dónde se halla ahora y hacia donde va; si las cosas resultan desfavorables, debe tener la empresa un plan de apoyo demodo que no se encuentre desprotegida sin alternativas financieras.
CONCLUSION
El proceso de planeación financiera es uno de los aspectos más importantes de las operaciones y subsistencia de una empresa, puesto que aporta una guía para la orientación, coordinación y control de sus actividades, para poder realizar sus objetivos
2.- LA PLANEACION EMPRESARIAL Y SU VINCULO CON LA PLANEACIONFINANCIERA
INTRODUCCION
La planeación empresarial o la planeación estratégica, tiene como objetivo, hacer más competitivo a la organización a través de instrumentos (Misión, Visión, Objetivos, Cultura Organizacional), que le permitan tener ventajas competitivas en su mercado, y alcanzar los objetivos organizacionales.
DESARROLLO
La planeación empresarial, da los lineamientos para laelaboración de la planeación financiera, la ultima tienen que estar persiguiendo los mismos objetivos, para que los planes se acoplen perfectamente, y no se interpongan uno con otro. Esto se sabe fácilmente, analizando la misión de la organización; que es la justificación de la empresa con la sociedad, y menciona ¿que hago?, ¿cómo lo hago? Y ¿para que?. El análisis de la visión, nos da unavisualización de el futuro deseado de la empresa donde se han logrado los objetivos. Y por ultimo los mas relevantes son los objetivos, que nos describe que es lo que persigue la empresa, por ejemplo: expansión en el mercado, posicionamiento del mercado, búsqueda de nuevos mercados, etc. Estos permiten ajustar en la planeación financiera sus objetivos para que estén enfocados en cumplir los objetivos de laplaneación empresarial.
Al mismo modo que la planeación empresarial, la planeación financiera comparte los mismos principios que son (misión, visión, y objetivos) para que se maneje a la área funcional de finanzas de la misma manera estratégica dentro de la organización, esto nos da como resultado el surgimiento de ventajas competitivas en la área financiera que puede ser decisiva en el...
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