planeacion financiera

1. Que funciones desempeña el presupuesto en el proceso de dirección?
Las siguientes funciones son las más importantes cuando hablamos en términos generales:
La principal función de lospresupuestos se relaciona con el control financiero de la organización.
El control presupuestario es el proceso de descubrir qué es lo que se está haciendo, comparando los resultados con sus datospresupuestados correspondientes para verificar los logros o remediar las diferencias.
Los presupuestos podrán desempeñar tanto roles preventivos como correctivos dentro de la organización.
Los presupuestos sonútiles en la mayor parte de las organizaciones como: utilitaristas (compañías de negocios), no-utilitaristas (agencias gubernamentales), grandes (multinacionales, conglomerados) y pequeñas empresas.Los presupuestos son importantes porque ayudan a minimizar el riesgo en las operaciones de la organización.
Los presupuestos son importantes porque ayudan a minimizar el riesgo en las operaciones dela organización.
Por medio de los presupuestos se mantiene el plan de operaciones de la empresa en unos límites razonables.
Sirven como mecanismo para la revisión de políticas y estrategias de laempresa y direccionarlas hacia los Objetivos Estratégicos.
Cuantifican en términos financieros los diversos componentes de su plan total de acción.
2. Según el campo de aplicabilidad en la empresamencione que aéreas o cuantas hacen parte de estos.
Según la flexibilidad
Rígidos, estáticos, fijos o asignados:
Algunas veces denominado presupuesto estático, consiste en un solo plan y no hacereservas para los cambios que puedan ocurrir durante el período para el cual se ha confeccionado. Se basa fundamentalmente en que las estimaciones de los pronósticos son correctas.
Flexibles o variables.Son los que se elaboran para diferentes niveles de actividad y se pueden adaptar a las circunstancias cambiantes del entorno. Son de gran aceptación en el campo presupuestario moderno. Son...