Planeacion Financiera


PLANIFICACION FINANCIERA
Introducción
La planeación financiera es importante en el ámbito de los negocios ya que de ella depende el éxito de las inversiones; es decir, si se planean bien las finanzas, será posible lograr que el dinero de las empresas o de las personas se invierta en los instrumentos que generen mayores rendimientos.
Por eso es fundamental que las personas dedicadas a losnegocios sepan hacer una buena planeación financiera.
Concepto
La planeación financiera es una técnica que reúne un conjunto de métodos, instrumentos y objetivos con el fin de establecer los pronósticos y las metas económicas y financieras de una empresa, tomando en cuenta los medios que se tienen y los que se requieren para lograrlo.
También se puede decir que la planeación financiera es unprocedimiento en tres fases para decidir qué acciones se habrán de realizar en el futuro para lograr los objetivos trazados: planear lo que se desea hacer, llevar a la práctica lo planeado y verificar la eficiencia de lo que se hace.
Mediante un presupuesto, la planeación financiera dará a la empresa una coordinación general de funcionamiento. Asimismo, reviste gran importancia para elfuncionamiento y la supervivencia de la organización.
Propósito
El propósito de la planeación es:
Lograr los objetivos deseados en los negocios.
Ser una herramienta de control de la alta dirección.
Abordar los aspectos de la incertidumbre.
Combinar los propósitos al enfrentar el futuro incierto.
Enfoque de la planeación financiera
Cambiar la dirección que lleva la empresa.
Acelerar elcrecimiento y mejorar la productividad.
Mejorar la administración y el personal.
Propiciar el flujo de ideas estratégicas para que las tome en consideración la alta dirección.
Concentrar recursos en casos o asuntos importantes.
Desarrollar mejor información para que la alta dirección tome mejores decisiones.
Mejorar el control de las operaciones.
Analizar oportunidades y amenazas, fortalezas ydebilidades para conocer mejor el potencial de la empresa.
Objetivo
Minimizar el riesgo y aprovechar las oportunidades y los recursos financieros, decidir de manera anticipada las necesidades de dinero y su correcta aplicación, buscando su mejor rendimiento y su máxima seguridad financiera.
El sistema presupuestario es la herramienta más importante con la que cuenta la administración moderna paraalcanzar sus metas.
Aplicaciones
Dividendos.
Aumentos de activos a corto plazo
Disminuciones de pasivos a corto plazo.
Aumentos del saldo bruto de propiedad, planta y equipo.
Disminuciones de deudas a largo plazo.
Readquisición de acciones comunes y preferentes.
LOS PLANES FINANCIEROS A CORTO PLAZO
Los planes financieros a corto plazo (operativos) especifican las acciones financieras acorto plazo y su impacto pronosticado. Estos planes abarcan a menudo un periodo de un año a dos años de acuerdo a las necesidades de la empresa. La información necesaria fundamental incluye el pronóstico de ventas y diversas formas de datos operativos y financieros. La información final comprende varios presupuestos operativos, el presupuesto de efectivo y estados financieros presupuestados.
Laplaneación financiera a corto plazo comienza con el pronóstico de ventas. A partir de éste, se preparan los planes de producción, que toman en cuenta los plazos de entrega (preparación) e incluyen los cálculos de los tipos y las cantidades de materias primas que se requieren. Se puede calcular los requerimientos de mano de obra directa, los gastos indirectos de fabricación y los gastos operativos.Las herramientas en que se basa la planeación financiera a corto plazo estarán dadas por la planeación del efectivo y de sus utilidades.
Presupuesto de Efectivo
El presupuesto de efectivo es importante ya que permite saber si existe déficit o superávit en cada uno de los meses cubierto por el pronóstico, este muestra y pronostica los flujos de efectivo de entrada, salida y saldos de...