Planeacion prospectiva

La prospectiva es un proceso sistemático y participativo de planeación en que se integra información sobre futuros escenarios posibles, se elige el futuro deseado y se desarrolla un plan de acciónpara garantizar que ese futuro se logrará con toda certeza en un plazo definido.
La planeación prospectiva se está empleando sobretodo en los países desarrollados. Son un ejemplo Japón y Alemania quehan hecho prospección hasta para 50 años.
Para realizar la planeación prospectiva se emplean diversas metodologías participativas, entre ellas, quizá la más empleada es la metodología Delphi en la quese consulta a múltiples participantes en repetidas ocasiones a través de medios electrónicos.
En el taller se ejemplificará el caso de aplicación para una región amplia del país en el que diseñarony desarrollaron la planeación prospectiva los ponentes de este taller.

Planeación prospectiva

Planeación estratégica y prospectiva son conceptos que se encuentran íntimamente ligados, al puntoque muchas veces suele confundírselos entre sí. La causa de esto último se debe a que uno pierde el sentido si no existe el otro.
Al hablar de análisis prospectivo, nos referimos –en pocas palabras-a anticipación. Implica analizar los diferentes caminos que puede asumir el futuro. Este análisis no tiene razón de ser, si luego no se planifica. ¿Para qué intentar conocer los escenarios futuros, sino vamos a hacer nada al respecto?. Si nos limitamos a analizarlo y consideramos que el futuro, y nuestra situación en él, ya están preestablecidos, ¿para qué planificar?.
Los reconocidos expertosen estrategia, Hamel y Prahalad, en su libro, “competing for the future” (1994), refiriéndose a las diferencias entre las empresas que triunfan y las que no, mencionaban lo siguiente: "La conclusión seimponía: Algunos equipos de dirección demostraron un mayor nivel de clarividencia que otros. Algunos llegaron a imaginarse productos, servicios, y sectores enteros de actividad que no existían...