Planeacion y Dinámica

UNIVERSIDAD AUTONOMA DE NUEVO LEON
FACULTAD DE CONTADURIA Y
ADMINISTRACIÓN PÚBLICA
Tema: ¿Qué es la Planeación Estratégica y por qué es tan
importante?
Maestra: Lic. Azalia Marcela Pérez GamboaMateria: Planeación
Carrera: Lic. Administración de Empresas
Jaime Alberto Saldaña Benavides 1720247
Carlos Daniel Palacios Ibarra 1704105
Grupo: 821 BN

¿Qué es una Estrategia?
Una estrategia es unconjunto de
acciones que se llevan a cabo para
lograr un determinado fin.
La palabra estrategia significa
literalmente “guía de los ejércitos”

Definición de
Planeación Estratégica
La planeaciónestratégica se puede
definir como el arte y ciencia de
formular, implantar y evaluar decisiones
interfuncionales que permitan a la
organización llevar a cabo sus objetivos.

Estrategia Competitiva
Laestrategia competitiva consiste en desarrollar una amplia formula
de cómo la empresa va a competir, cuáles deben ser sus objetivos y
qué políticas serán necesarias para alcanzar tales objetivo.

Tipos deEstrategia Competitiva
Estrategia de diferenciación.
Busca hacer que el producto sea significativamente
diferente al de los competidores, o incluso que exista la
percepción de que sea único.

Estrategiade líder en costes. 
Consiste en producir con los costes
más bajos posibles, de manera que se
pueda ofrecer el producto a un precio
inferior al de la competencia, por
medio de una ventaja a escalaproductiva u operativa.
Estrategia de enfoque.
También se denomina de alta
segmentación y consiste en
centrarse en un segmento del
mercado, aplicando la
diferenciación o el liderazgo en
costes. De estaforma, se aplica la
estrategia competitiva más
conveniente a cada segmento del
mercado.

¿Por qué es tan importante
la Planeación Estratégica?
La planeación Estratégica es importante ya que ayuda a laalta gerencia a fijar metas u objetivos a corto, mediano y
largo plazo. Lo cual les ayuda también a saber que posición
ocupan en el mercado, y si es posible aumentar su
participación para un...