Planeacion y Estrategia
Páginas: 4 (827 palabras)
Publicado: 2 de marzo de 2014
PLANEACION Y ESTRATEGIA
LA FUNCION DE LA PLANEACION
Definimos planeacion como la determinacion de metas organizaciones y los medios para alcanzarlas. La planeacion ayuda al nivel gerencial a :Descubrir nuevas oportunidades, Anticipar y evitar problemas futuros, Desarrollar cursos de accion efectivos (estrategias y tacticas), Comprender las incertidumbres y riesgos.
Existen dos Tipos dePlaneacion:
PLANEACION ESTRATEGICA: Tiene como proposito asegurar la efectividad y cremiento de la organizazion a largo plazo bajo la incertidumbre y el riesgo, es elaborado por los mados de primernivel en la empresa, mendiante el proceso de : 1. Diagnosticar los ambientes externos e interno de la organización, 2. Decidir una vision y Mision, 3. Desarrollar metas generales, 4. Crear yseleccionar estrategias generales a seguir, 5. Asignar los recursos para lograr las metas.
En la planeacion estrategica los gententes pueden influir en forma directa en los siguientes aspectos:Vision y Mision: Una vision expresa las aspiraciones y propositos fundamentales de una organización y la Mision es el proposito o razon para existir de la organización, la mision responde a preguntasbasicas como en que negocio estamos?. Quienes somos? y De que se trata lo que hacemos?.
Metas: Son los Resultados que los gerentes y otros han seleccionada y estan comprometidos a lograr.
Estrategias:Son el curso de accion principales (elecciones) seleccionadas y puestas en practica para logra una o mas metas.
Asignacion de Recursos: Implica estipular dinero, personas, instalaciones y equipos,inmuebles y otros recursos entre varias oportunidades de negocios, funciones, proyectos y tareas actuales y nuevas.
Dentro de la Planeacion de Contingencias: Que es la preparación para cambiosinesperados, en medio ambiente importantes y rapidos (positivos y negativos) que tendran un impacto significativo en la organización y requieren respuestas inmediatas.
PLANEACION TACTICA: Tiene como...
LA FUNCION DE LA PLANEACION
Definimos planeacion como la determinacion de metas organizaciones y los medios para alcanzarlas. La planeacion ayuda al nivel gerencial a :Descubrir nuevas oportunidades, Anticipar y evitar problemas futuros, Desarrollar cursos de accion efectivos (estrategias y tacticas), Comprender las incertidumbres y riesgos.
Existen dos Tipos dePlaneacion:
PLANEACION ESTRATEGICA: Tiene como proposito asegurar la efectividad y cremiento de la organizazion a largo plazo bajo la incertidumbre y el riesgo, es elaborado por los mados de primernivel en la empresa, mendiante el proceso de : 1. Diagnosticar los ambientes externos e interno de la organización, 2. Decidir una vision y Mision, 3. Desarrollar metas generales, 4. Crear yseleccionar estrategias generales a seguir, 5. Asignar los recursos para lograr las metas.
En la planeacion estrategica los gententes pueden influir en forma directa en los siguientes aspectos:Vision y Mision: Una vision expresa las aspiraciones y propositos fundamentales de una organización y la Mision es el proposito o razon para existir de la organización, la mision responde a preguntasbasicas como en que negocio estamos?. Quienes somos? y De que se trata lo que hacemos?.
Metas: Son los Resultados que los gerentes y otros han seleccionada y estan comprometidos a lograr.
Estrategias:Son el curso de accion principales (elecciones) seleccionadas y puestas en practica para logra una o mas metas.
Asignacion de Recursos: Implica estipular dinero, personas, instalaciones y equipos,inmuebles y otros recursos entre varias oportunidades de negocios, funciones, proyectos y tareas actuales y nuevas.
Dentro de la Planeacion de Contingencias: Que es la preparación para cambiosinesperados, en medio ambiente importantes y rapidos (positivos y negativos) que tendran un impacto significativo en la organización y requieren respuestas inmediatas.
PLANEACION TACTICA: Tiene como...
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