Planeacion y estructura de una empresa

saPLANEACION
1.- En quien recae la responsabilidad de la planeación de la organización
2.- Es un órgano de línea o staff
3.- Se brinda capacitación permanente al personal del área
VISION
4.-La visión de la organización constituye una declaración fundamental de sus valores, aspiraciones y metas
5.- Considera tal visión como un atributo primordial de la planeación
MISION
6.- Comoestablecieron la misión de la organización
7.- Que representa para la organización su misión
8.-La estrategia de crecimiento está asociada con esta misión
OBJETIVOS
9.-De que manera los llevan a cabo10.- Cumplen los objetivos con la función de encauzar los esfuerzos de la organización para el logro de su objeto
11.- Conocen los objetivos todas las áreas y niveles de la organización
METAS12.- Las metas son coincidentes con los objetivos
13.- Son congruentes con la capacidad de la organización
14.- Que tipo de formatos han diseñado para reportar avances
15.- Como y a quien seentregan
ESTRATEGIAS
16.- Como influye su implementación en las estrategias de acción
17.- Cuales son las estrategias fundamentales de la organización
18.- Quien define las estrategias
19.- Comoinstrumentan las estrategias
20.- Como aplica y controla las estrategia y tácticas
POLITICA
21.- Se han determinado políticas para orientar las acciones?
22.- Quienes participan en su preparaciónPROCEDIMINETOS
23.- Disponen de procedimientos para realizar el trabajo
24.- Cuantos procedimientos existen
25.- Los procedimientos son preparados por toda la organización
PROGRAMAS
26.- De quemanera inciden en la formulación de programas
27.- El presupuesto es congruente con los fines que persigue la organización
28.- Las iniciativas de trabajo se canalizan como proyecto
29.- Ladefinición de proyectos es consecuente con la planeación
30.- Como relacionan los proyectos con los objetivos

ENFOQUES
31.- Que tipo de planeación emplea la organización
32.- Que criterios...