planeacion y organizacion mapa conceptual

LA PLANEACIÓN Y LA ORGANIZACIÓN

En toda empresa entre suorganización debe existir un líder, ya sean los mismos propietarios o personas a cargo que hagan delegacion de funciones y en caso de no estar presentes siempre es fundamental que tengan un administrador quien sehaga cargo de mantener organización y cumplimiento las funciones que las demás personas desempeñen.
Para esto es necesario que todo administrador, tenga planificada y organizada la empresa en lacual esta dirigiendo, primero que todo en él, debe haber de forma natural y no abusiva un liderazgo frente a los demás empleados, debe ser consistente y especifico en cada palabra que dirija al personal,debe ser coherente, y como medida preventiva debe haber realizado como método de trabajo la planeación y organización dela empresa.
Para la planeación el administrador debe tener en cuenta: lafijación de metas y objetivos de esta empresa, el establecimiento de actividades, que hacer, la identificación de los medios, como hacerlo, tener en cuenta el tiempo, cuando hacerlo, y cuanto tardara encumplirse, la asignación de responsabilidades específicas, quien lo hace, y la relación directa que tiene la planeación con la organización, en la organización hay 2 clases de organización la formal einformal, la formal tiene áreas funcionales organizadas en esquema u organigrama, o es por escrito la planeación de la organización, un esquema donde indica los diferentes cargos o dependencias quemuestran relaciones de autoridad, responsabilidad y coordinación de la empresa. Mientras que en la organización informal todo surge de colaboración espontanea, interesas comunes, patrones de...