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Tema 5 Organización Profesional

Planeación y gerencia estratégica
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Estrategia

Planeación y gerencia estratégica
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Planeación y gerencia estratégica

Es el resultado del proceso de decidir sobre objetivos de la organización, sobre los cambios de estos objetivos y políticas que deben gobernar la adquisición, uso y organización de estos recursos

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También definida como la determinación de los propósitos fundamentales a largo plazo y los objetivos de una empresa, y la adopción de los cursos de acción y distribución de los recursos necesarios para llevar adelante estos propósitos
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Planeación estratégica

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Es el proceso por el cual los dirigentes ordenan sus objetivos y sus acciones en el tiempo.

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No es un dominio de la alta gerencia, sino un proceso de comunicación y de determinación de decisiones en el cual intervienen todos los niveles estratégicos de la empresa

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Planeación y gerencia estratégica

Es una herramienta por excelencia de la Gerencia
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Planeación y gerencia estratégica

Consiste en la búsqueda de una o más ventajas competitivas de la organización y la formulacióny puesta en marcha de estrategias permitiendo crear o preservar sus ventajas
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Todo esto en función de la Misión y de sus objetivos, del medio ambiente y sus presiones y de los recursos disponibles

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Planeación y gerencia estratégica

Se caracteriza fundamentalmente por coadyuvar a la racionalización de la toma de decisiones

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Planeación y gerencia estratégicaPlaneación y gerencia estratégica

Se basa en la eficiencia institucional e integra la visión de largo plazo (filosofía de gestión), mediano plazo (planes estratégicos funcionales) y corto plazo (planes operativos)

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Planeación y gerencia estratégica
Planeación y gerencia estratégicaToda empresa diseña planes estratégicos para el logro de sus objetivos y metas planteadas, esto planes pueden ser a corto, mediano y largo plazo, según la amplitud y magnitud de la empresa
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Es importante señalar que la...