Planeaciòn Financiera
La planeación financiera es un aspecto importante de las operaciones de la empresa porque proporcionan rutas que guían, coordinan y controlan las acciones de la empresa paralograr sus objetivos. Dos aspectos claves del proceso de la planeación financiera son la planeación de efectivo y la planeación de las utilidades. La planeación de utilidades implica la elaboraciónde estados proforma. Mientras que la planeación de efectivo administra las entradas y salidas de dinero. (Perdomo, 2000).
El proceso de la planeación financiera inicia con los planes financieros alargo plazo o estrategias. Estos a su vez, dirigen la formulación de los planes y presupuestos a corto plazo u operacionales. Generalmente, los planes y presupuestos a corto plazo llevan a cabo losobjetivos estratégicos a largo plazo de la empresa. (Perdomo, 2000).
Planes financieros a corto plazo.
Los planes financieros a corto plazo u operativos especifican las acciones por ese mismoperiodo, y el impacto anticipado de esas acciones. Estos planes abarcan con frecuencia un periodo de uno a dos años. Las entradas claves incluyen el pronóstico de ventas y diversas formas de datosoperativos y financieros. Las salidas claves incluyen varios presupuestos operativos, el presupuesto de caja y los estados financieros proforma. (Ochoa, 2010).
Los planes a corto plazo son usualmenteplanes a desarrollarse en un año o menos y contienen detalles y calendarios del tipo de presupuesto o plan de financiamiento para su realización. Así, el plan de producción y el plan de distribuciónincluirán cuotas de venta, presupuestos y pronósticos estimados de ventas.
La planeación se orienta hacia la optimización y maximización de los resultados. El grado de libertad es mínimo porque seobtienen resultados, es por ello que la administración debe de tomar decisiones a corto plazo. Su amplitud es sólo hacia una tarea u operación. Por esta última razón el nivel operacional se orienta...
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