Planeación De Utilidades

Planeación de Utilidades
Fundamentos de Costos como herramientas de planeación
Las empresas tienen dos grandes flujos económicos sobre los cuales deben Intervenir con el fin de ser exitosas, setrata de buscar la situación que permita la maximización de sus utilidades, con base en los recursos utilizados en ella, es decir la máxima utilización de su capacidad instalada y el punto a partir delcual la organización obtiene ganancias.
Esos dos grandes flujos son sus ingresos, los cuales están representados por sus ventas, y los egresos, que están representados por sus costos y gastos deoperación.
Con fines analíticos y con la intención de ver el funcionamiento del esquema de Ingresos versus egresos con miras a la toma de decisiones administrativas, recurrimos a la tradicional clasificaciónde los costos en fijos y variables, para hallar relaciones entre costos- volumen- utilidad, observando que básicamente son los costos la única, o mejor la más posible, variable sobre la cual laadministracion tiene control e incidencia.
COSTOS VARIABLES: son aquellos que varían en forma directamente proporcional con la producción, es decir son dependientes del volumen de producción; por ejemplo elconsumo de materia prima, pues a mayor producción, mayor costo y a cero producción cero costo, esta característica es básica en la identificación de un costo variable para el esquema.
COSTOS FIJOS:son aquellos cuyo valor no depende de la producción, es decir son independientes del volumen de producción; tal es el caso de los arrendamientos, los salarios de la planta básica del personaladministrativo, etc.
Es de anotar que esta clasificación entre fijos y variables, es válida para el corto plazo, ya que para el largo plazo todos los costos serán variables.
Mediante el análisis de la relacióncosto- volumen- utilidad, se pueden hacer planes y trazar políticas sobre precios, costos y ventas, además de establecer controles que sirvan de herramienta gerencial, para toma decisión en el...