Planeación Financiera

La planeación financiera como si requiere de mucha dedicación e interés para que a través de este puedan obtenerse todos los objetivos que han trazados a largo y corto plazo en el nivel operativoy estratégico de acuerdo a los planes.
Pues como lo dice Lawrence y Zutter el objetivo es garantizar la solvencia de la empresa.
Se debe generar el suficiente flujo de efectivo y aprovechar lasoportunidades y evitar de todas las formas las amenazas que a diario se dan en el entorno empresarial. Un plan financiero debe tener en cuenta ahorros, inversiones y utilidades proyectadas, talcomo lo hacen los administradores y gerentes proyectar a través de estados financieros las utilidades que se obtendrán en el próximo año basadas en estados financieros de años pasados.
Al minimizarlos riesgos y maximizar las oportunidades y cuidar los recursos que han utilizados y se han invertido es uno de los puntos relevantes que se deben tener en cuenta, de funcionamiento.
La planeaciónde las utilidades es otro aspecto relevante que al obtenerlo mediante pro forma ayudan a tener conocimientos de un nivel adecuado de rendimientos anticipadamente de los ingresos, activos, pasivosy capital humano. El maneo de estos resultados serán de gran utilidad a nivel interno.
El buen uso de todos puntos tratados acerca de la planeación financiera es usado como una herramientadirectiva que ayuda a una organización a definir el rumbo que debe seguir en la búsqueda y consecución de sus objetivos estratégicos. Dicha planeación ayuda al establecimiento de canales efectivos decomunicación interna y decisiones externas.
Estos recursos ayudan a reforzar la toma de decisiones en función del presupuesto de la empresa, permitiéndole ser más eficiente no sólo en sus procesos,sino en la planeación adecuada de sus recursos que le permitan generar mayor rentabilidad, creciendo gradualmente en un entorno altamente competitivo.
La estructura operativa implicada por el nivel...