Planeamiento de la produccion

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PLANEACION DE LA PRODUCCION

DEFINICION
Es una de las actividades fundamentales que se deben realizar, con el fin de obtener mejores resultados en esta área.
Básicamente se refiere a determinarel número de unidades que se van a producir en un período de tiempo, con el objetivo de prever, en forma global, cuáles son las necesidades de mano de obra, materia prima, maquinaria y equipo, que serequieren para el cumplimiento del plan.
OBJETIVO
Es minimizar los costos de los recursos requeridos para cubrir la demanda en ese periodo
Planear la producción trae muchas ventajas para laempresa. Algunas de ellas son:
VENTAJAS DE PLANEAR
Se define el número de unidades a producir en un período.
Se pueden calcular, en forma global, las necesidades de mano de obra, materia prima,maquinaria y equipo, con base en lo producido en períodos anteriores.
Se planea el cumplimiento de los pedidos par las fechas estipuladas.
Se pueden calcular las compras de materia prima teniendo comobase las existencias de la materia prima necesaria para la producción estimada.
Se pueden estimar los recursos económicos para financiar la producción.
PASOS A SEGUIR PARA PLANEAR LA PRODUCCION
Acontinuación se presenta una guía para planear la producción:

PASO UNO: Defina el período para el cual va a planear la producción.

PASO DOS: Calcule la producción requerida.

PASO TRES:Calcule las necesidades de materia prima. A continuación se calculan las necesidades de materia prima para llevar a cabo la producción.

PASO CUATRO: Cálculo de la necesidad de mano de obra, maquinariay equipo. Se puede determinar, en forma global, con base en la experiencia de períodos pasados.
PLANEACIÓN TOTAL
La planeación total es el proceso de la planeación de la cantidad y cronología de laproducción sobre un rango intermedio (generalmente de tres meses a un año).
Ajustando la tasa de producción, empleo, inventarios y otras variables controlables.
PLANEACIÓN A LARGO PLAZO
Se...
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