Planeamiento Especifico

Beneficios Del Plan Estratégico
Mejora el desempeño de la organización: Tiene un efecto estimulante enlas personas. Permite pensar en el futuro, visualizar nuevas oportunidades y amenazas, enfocar la misión de la organización y orientar de manera efectiva su rumbo, facilitando la dirección yliderazgo. Permite enfrentar los principales problemas de las organizaciones: Como la asignación de recursos humanos, financieros, etc.
Introduce una forma moderna de gestión: Exige conocimiento profundo dela organización, ayuda a tomar el control sobre sí mismas y no sólo a reaccionar frente a estímulos externos. Requiere mayor participación, mejorar la comunicación y coordinación entre los distintosniveles, mejorar las habilidades de administración, entre otras.
Etapas De Un Plan Estratégico
Hay dos aspectos claves a considerar para desarrollar un proceso de planificación estratégica: Enfocarla planificación hacia los factores críticos que determinan el éxito o fracaso de una organizaciónLos factores críticos varían de una organización a otra y pueden ser tan diversos como el abastecimiento de materias primas o la cantidad defuncionarios en las horas de mayor demanda.
Diseñar un proceso de planificación que sea realista Evaluar la experiencia y capacidadtécnica que se tiene en planificación y eventualmente pedir asesoría; evaluar el tiempo disponible para realizar el proceso; como también la disposición y compromiso de directivos y funcionarios; y losposibles problemas políticos y organizacionales que pueden aparecer; etc.
Ventajas y desventajas de la planificación.
El hecho de planificar implica una serie de ventajas para la empresa,...