Planeamiento policial

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INTRODUCCIÓN
Conforme a los lineamientos establecidos en la INSTRUCCIÓN ACADEMICA Nº 1 – 2010 – DIREDUD – PNP – ESUPOL.COEM-A, al Grupo Nº 1 de la Sección “A” del XXIV COEM se le asignó en la asignatura de NEGOCIACIONES Y MANEJO DE CONFLICTOS, el tema de Trabajo Aplicativo Grupal: “LA NO PARTICIPACIÓN O INCLUSIÓN DEL OFICIAL QUE SANCIONA INFRACCIONES ADMINISTRATIVAS EN LOS PROCEDIMIENTOSRELACIONADOS A LA ATENCIÓN DE LOS RECURSOS DE APELACIÓN, CONFORME A LA LEY DE REGIMEN DISCIPLINARIO”
Con la finalidad de realizar un adecuado trabajo de investigación y teniendo en cuenta el tema mencionado, se precisó el mismo quedando redactado el título del presente trabajo de investigación en los siguientes términos: “LA NO CONSIDERACIÓN DE LA PARTICIPACIÓN DEL SANCIONADOR EN LOS PROCEDIMIENTOS DERESOLUCIÓN DE RECURSOS DE APELACIÓN CONTRA PAPELETAS DE SANCIÓN IMPUESTAS POR LA COMISIÓN DE INFRACCIONES LEVES, EVIDENTES Y COMPROBADAS.”
En este sentido y siguiendo la estructura del TAGF, dado por el docente, se formuló el presente, conforme al siguiente formato:
* DIAGNOSTICO
* OBJETIVOS
* ANALISIS
* CONCLUSIONES
* APORTES O RECOMENDACIONES
* ANEXOS
A continuaciónpresentamos con sumo agrado, el resultado de nuestra investigación:

“LA NO CONSIDERACIÓN DE LA PARTICIPACIÓN DEL SANCIONADOR EN LOS PROCEDIMIENTOS DE RESOLUCIÓN DE RECURSOS DE APELACIÓN CONTRA PAPELETAS DE SANCIÓN IMPUESTAS POR LA COMISIÓN DE INFRACCIONES LEVES, EVIDENTES Y COMPROBADAS.”

I. DIAGNÓSTICO

Hoy en día el Personal PNP, generalmente, evita ejercer su potestad sancionadora,inherente a su grado y cargo, respecto a sus subordinados, en vista que muchos de éstos últimos, sancionados justamente, al interponer los recursos de apelación contra las papeletas de sanción que se les impuso por la comisión de infracciones leves, evidentes y comprobadas, lograron obtener la nulidad de las mismas, al haber sido estimados sus recursos por los superiores jerárquicos de quienes lossancionaron, causando extrañeza y desaliento en ellos, que quienes accionaron de acuerdo a sus justas convicciones, en pos de mantener la disciplina al interior de la institución, pilar fundamental para el éxito de toda Organización pública, privada o mixta.

No contento con ello, la mayoría de los apelantes, cuyos recursos surtieron efectos positivos a sus intereses, en afán de represalia ovenganza, quejan ante Inspectoría General PNP o en algunas oportunidades denuncian ante el Ministerio Público, al Personal PNP que los sancionó, por el supuesto abuso de autoridad que habrían cometido en su agravio y que el Superior jerárquico “al parecer corrigió”, sin tener en cuenta que esta situación devino de un procedimiento administrativo disciplinario; no obstante ello, esta realidad vienegenerando la inacción, en la mayoría del Personal PNP, a sancionar las infracciones leves que cometen sus subordinados, por el temor de ser objeto de procedimientos administrativos disciplinarios o procesos penales, los cuales les ocasionarían desconcentración y desánimo en el cumplimiento cabal de sus funciones, deberes personales y familiares.

Son por estas razones que de no encontrar unmecanismo adecuado o alternativas de solución a esta problemática, que se viene suscitando en la atención de los recursos de apelación contra las papeletas de sanción por la comisión de infracciones leves, evidentes y comprobadas, se propiciaría y generaría de manera oculta, una inhibición anti ética y profesional a ejercitar la potestad sancionadora inherente a todo efectivo PNP, lo que a lo largodevendría en el resquebrajamiento de la disciplina institucional.

II. OBJETIVOS

A. Determinar y analizar la normatividad vigente que ampara la imposición de sanciones al Personal PNP, por la comisión de infracciones leves, evidentes y comprobadas, así como para la interposición de recursos impugnatorios específicamente el recurso de apelación.

B. Determinar los vacíos o...
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