Planeamiento y control de la produccion

Páginas: 2 (276 palabras) Publicado: 20 de marzo de 2012
LABORATORIO N°1
ASPECTO TEORICO:
1) ¿Qué es la administración de la demanda? ¿Qué área funcional de una empresa es responsable de la administración de la demanda?

La administración de lademanda se refiere principalmente al proceso de ajustar la capacidad de la empresa para equilibrarla con la demanda. La administración de la demanda implica conocer las fuentes de demanda para los bienesy servicios de una empresa, predecir la demanda y determinar la manera como la empresa satisfará esa demanda.

El área funcional de la empresa, responsable de la administración de la demanda es elAREA DE MARCKETING.

2) ¿Cómo puede una empresa administrar la demanda?

Para la administración de la demanda en una empresa comprende las siguientes actividades:
• Pronósticos
• Recepción depedidos
• Fecha prometida de envío
• Distribución física
La administración de demanda en la empresa (punto de vista del cliente) implica:
* Identificar lo que desean los clientes y decidircómo satisfacer esa demanda.
* Comprender las expectativas y necesidades del cliente a fin de pronosticar adecuadamente.

3) ¿Cuál es la fuente principal de demanda para los bienes y serviciosque producen las siguientes empresas?

* Una planta de fabricación de baterías para una empresa automotriz
Fuente de demanda:
* Personas que tienen autos.
* Para Autoboutiques para elequipamiento de autos.

* Un hospital general
Fuente de demanda:
* Pacientes con problemas de salud.
* Pacientes que requieren exámenes médicos (clínicos).
* Pacientes gestantes.* Pacientes de diferentes edades (recién nacidos, niños, adultos, ancianos).

* Un fabricante de fuentes de energía para computadoras
Fuente de demanda:
* Oficinas.
* Cabinas deinternet.
* Casas.
* Empresas.

* Un restaurante familiar en un centro comercial
Fuente de demanda:
* Trabajadores del centro comercial.
* Compradores del centro comercial.
*...
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