planeamiento


PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO

PROFESORA : LILLY BRAVO
EMPRESA : HIDROPLANT S.A.C
GRUPO : 5
INTEGRANTES :










INDICE


RESEÑA DE LA EMPRESA 3
MISIÓN, 8
VISION, 9
OBJETIVOS, 9
VALORES, 9
ANALISIS SEPTE 10
Factor Ecológico:. 10
Factor Tecnológico: 11
Factor Social: 11
Factor Político: 13
Factores Económico: 15
ANALISIS DEL SECTORCOMPETITIVO 19
1.La amenaza de ingreso de nuevos competidores. 20
2.El poder de negociación de los clientes. 21
3.El poder de negociación de los proveedores. 21
4.La amenaza de productos y servicios sustitutos. 22
5.La rivalidad entre los competidores de un sector. 25
FACTORES CRÍTICOS DE ÉXITO 25
MPC 26
MATRIZ EFE 27
MATRIZ EFI 28
MATRIZ INTERNA - EXTERNA 29
ESTRATEGIAS CORPORATIVAS 30INTENSIVA: 30
Desarrollo del mercado 30
Desarrollo del producto 30
BCG 31
Tablero de Control 34
CONCLUSIONES 35
RECOMENDACIONES 36
FUENTES DE INFORMACION 37
ANEXOS 38

















RESEÑA DE LA EMPRESA


HIDROPLANT S.A.C, se forma con fines económicos el 31 de mayo del año 2000, ubicando su oficina administrativa en el distrito de La Molina y la planta deproducción en Carapongo Chosica; teniendo como socios fundadores a Luigi E. Valdivia, su señor padre Víctor E. Valdivia y Gonzalo Glorio; quienes buscando aportar a nuestra sociedad a través de su trabajo deciden tener como objeto de la empresa: la producción y comercialización de insumos agrícolas y forestales, Siendo originalmente una pequeña empresa y poniendo como marca “Línea Verde” comenzócomercializando únicamente el producto Germinado de Alfalfa, distribuyendo, entregando facturas y cobrando el propio socio fundador, con el correr del tiempo, al conocer a los compradores y al poder colocar más productos la empresa fue creciendo llegando a posicionarse como uno de los principales proveedores de verduras. Teniendo en la actualidad terreno, una planta operativa y tres pequeños camionesencargados de la distribución en Carapongo, llegando a colocar en la actualidad una amplia variedad de productos.
Debido a una necesidad de constante innovación para mantenerse en el mercado, además de adecuarse a las tendencias actuales, la empresa incursionó en una nueva rama paralela a Línea Verde, que son los productos empacados que consta de presentaciones de verduras combinadas para preparardiversos platos directamente como verduras para el arroz con pollo, locro, sancochado, etc.
También provee Queso de Soya (Tofú)
Adicionalmente ofrece productos de temporada que solo están en determinadas épocas del año tales como la Col de Bruselas, Pickles ó Pepinillos, Ají Jalapeño, etc.,
Incluso realiza la distribución del Aceite de Oliva Montefiori en los todos los Supermercados de Limapercibiendo comisiones por ese trabajo.
Actualmente existen proyectos para nuevos productos debido a esa constante búsqueda de la innovación.
Debido a este crecimiento sostenido, la innovación, calidad, la responsabilidad y el cumplimiento de sus entregas, el año 2008 fue catalogado por uno de sus principales clientes Tottus S.A., como el proveedor de más crecimiento en la línea de verduras.1.1 GIRO DEL NEGOCIO
El embolsado y comercialización de productos agrícolas, con CIIU 0130 como “Explotación Mixta”.
1.3 DESCRIPCIÓN DE LOS PRODUCTOS
Tiene como principal producto a verduras, embolsadas y empacadas, en dos distintas presentaciones: una línea natural (Linea Verde) y una línea de empacados (Sopas y Comidas) que se comercializan a través de todas las cadenas deSupermercados de Lima y Provincias.
Línea Verde
 Espinaca
 Col morada
 Berros
 Arúgula
 Acelga
 Albahaca
 Hierbas aromáticas
o Estragón
o Tomillo
o Salvia
o Orégano
o Perejil
o Chives
o Culantro
 Rabanito
 Ramo de Ajíes
 Cebollita bb
 Choclito bb
 Zanahoria bb
 Zapallito bb
 Espinaca bb
 Tomate cherry
 Cebollita china
 Germinados varios (alfalfa, brócoli,...