Planeamiento

Metodología de planeamiento estratégico en el sector público: conceptos esenciales
*Daniel Medianero Burga
RESUMEN:
El texto es una introducción a la planificación estratégica y explica lasdiferentes etapas de análisis para llevar a cabo la tarea de planificación, así mismo propone una metodología específica que permite poder analizar un entorno determinado.
La lectura propone utilizar latécnica del FODA para conocer o planificar las acciones estratégicas que están vinculadas con el entorno (amenazas y oportunidades). La aproximación del análisis del entorno planteada por el profesor enel foro es dinámica, no estática; lo que conlleva otra forma de planificar y dar seguimiento a lo planificado, con más flexibilidad.

Los conceptos   esenciales de la Metodología de planeamientoestratégico en el sector público se orientan fundamentalmente   a explicar en qué consiste esta clase de planeamiento.
Al respecto, su objetivo es determinar la dirección que debe tener una organizaciónpara conseguir sus objetivos de mediano y largo plazo. En este propósito, la lectura nos precisa que en procura de cumplir estos objetivos, se suele dejar de lado el aspecto competitivo, no obstanteque es consustancial al concepto de estrategia en general.

También otro elemento importante a tomar en cuenta a partir de la lectura, es que si bien destacamos el tema de la competencia, de igualrango de importancia es la cooperación, ya que la efectividad de un “buen gobierno” depende de la cooperación entre los agentes del sector público y de los aliados estratégicos que se puedan forjar conel sector privado y   la sociedad civil.

Se afirma a partir de esto, que las instituciones públicas vistas desde una perspectiva individual no compiten entre sí ni con las entidades del sectorprivado; cuestión distinta a la que se presenta con relación a los objetivos nacionales del Estado peruano, toda vez que el plan estratégico nacional si debe ser competitivo con respecto al de los...