Planear

Páginas: 4 (959 palabras) Publicado: 3 de junio de 2012
MODELOS DE GESTION POR COMPETENCIAS
CICLO PHVA
PLANEAR
ORGANIGRAMA

GERENTE
GERENTE


Jefe Recursos Humanos
Jefe Recursos Humanos
Jefe Comercio
Jefe Comercio
Contador
ContadorAuxiliar Reclutamiento
Auxiliar Reclutamiento
Auxiliar Selección
Auxiliar Selección
Auxiliar Capacitación
Auxiliar Capacitación
Publicista
Publicista
Vendedor
Vendedor
Diseñador
DiseñadorAuxiliar Contable
Auxiliar Contable
Asesores
Asesores

PLANEAR MISION
Desarrollar una actualización de la plataforma estratégica, lo haremos porque queremos brindar algo que nos diferencie delas otras asesorías organizacionales competentes que presten nuestro mismo servicio, se hará constantemente ya que nuestro principal objetivo es ser la mejor para cumplir nuestro objetivo, todanuestra organización hará parte para así llegar al éxito
PLANEAR VISION
Desarrollar una actualización de la plataforma estratégica, lo haremos ejerciendo procesos de calidad que nos lleven a ser la numerouno en nuestro entorno laboral, porque es necesario brindarle seguridad y confiabilidad a nuestros clientes, cuando se considere necesaria la implementación de estos ya que nosotros como organizacióngarantizaremos un servicio muy efectivo.

PLANEAR PRINCIPIOS
Desarrollar una actualización de la plataforma estratégica, lo haremos de una manera creativa e innovadora que permita el desarrollo delas actividades a corto y largo plazo, porque es necesario que todas las organizaciones se sientan satisfechas con nuestros procesos como con nuestros resultados, se hará cuando consideremosnecesaria la incorporación de medidas estratégicas buscando un beneficio organizacional

PLANEAR VALORES CORPORATIVOS
Desarrollar una actualización de la plataforma estratégica, lo haremos porque esnecesario no solo ofrecer un buen servicio si no que el cliente se sienta bien al garantizarle la efectividad de nuestros procesos y dando como resultado la confianza de nuestros clientes

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