planeasion estrategica

ACTIVIDAD: introducción a la planeación estratégica
-Elabore un mapa mental en el que se describa que es la planeación estratégica, como y para que se desarrolla un plan
estratégico y cuál es surelación con la cultura organizacional.

FLEXIBILIDAD
OBJETIVIDAD
MEDICION
PRESICION
RENTABILIDAD
PARTICIPACION

OBJETIVOS
FODA
POLITICAS DE
LAEMPRESA
VISION
MISION
ESTRATEGIAS

1GESTIÓN INDUSTRIAL

ACTIVIDAD: introducción a la planeación estratégica

2.- Investigue sobre los conceptos fundamentales de la planeación estratégica y
elabore un cuadro comparativo de “Que es” y“Que no es” planeación estratégica.

La planeación estratégica se puede definir como el arte y ciencia de formular, implantar y evaluar
decisiones interfuncionales que permitan a la organizaciónllevar a cabo sus objetivos.
Esto implica una coordinación grupal de todos y cada uno de los departamentos de la empresa y un
compromiso con las acciones a establecer.

Conceptos fundamentales de laplaneación estratégica.
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La estrategia es el único camino por el cual la organización genera valor.
Menos del 10% de los planes estratégicos tienen éxito.
En el 70% de los casos, elproblema se debe a una mala estrategia o a una mala ejecución.
Las estrategias pueden variar pero no las herramientas para su medición.
¡Se estima que el equipo gerencial ocupa menos de una hora almes a la estrategia!

3.-Seleccione una empresa de su comunidad e investigue sobre su Misión Visión y
Objetivos.
Misión y visión de ZIMAG logistics. Ubicada en San José Iturbide
Visión: Serempresa LIDER e INNOVADORA en servicios logísticos integrales, CONFIABLE en tiempo,
forma y costo satisfaciendo siempre las necesidades de nuestros clientes.
Misión: Somos un proveedor CONFIABLE deservicios logísticos y soluciones integrales, que genera
valor y beneficios a nuestros clientes, accionistas, colaboradores y a la comunidad

OBJETIVOS:

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GESTIÓN INDUSTRIAL

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