Planeasion

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  • Publicado : 8 de marzo de 2012
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Tema 1 Planeacion y control de puesto
Para la mayoría de los expertos en el tema, planear es un conjunto de pasos a seguir para lograr un objetivo específico en un tiempo determinado. Es decir, sidecidimos ir del punto A al punto J, debemos determinar qué pasos y sobre todo qué acciones son las que nos llevarán hasta ahí. Esto mismo aplica en la vida personal, como en la empresarial.
Laplaneación es de suma importancia no sólo en las organizaciones, sino también en nuestras vidas, ya que cuando no planeamos, lo más probable es que empecemos a ser reactivos ante las situaciones que sevayan presentando. Y si ser reactivos en nuestro ámbito personal puede ser dañino, con mayor razón en las empresas, ya que un error de esta índole pudiera resultar bastante costoso. 
Es muy importanteestar conscientes de que la planificación y el control son inseparables, cualquier intento de ejercer control sin planeación no tiene significado, ya que las personas no pueden saber si van en ladirección correcta, es por eso que los planes proporcionan estándares de control.
Niveles de planeación
Si la planeación se define como el establecimiento de cursos de acción personales y del grupo deinvolucrados para un fin específico, la pregunta que surge es, ¿qué alcance tiene ese fin específico?
El fin de un plan puede alcanzarse en un tiempo largo, medio o corto, y en sí mismo, el plan puedeser complejo o sencillo. Por tal motivo la planeación se clasifica en los siguientes niveles:
1. Estratégico.
2. Operacional.
3. De proyectos.
4. De actividades.
Estos cuatro nivelesson interdependientes entre sí y exigen de todos los involucrados una comunicación eficaz y un esfuerzo coordinado y flexible. Todos los niveles son importantes porque contribuyen al cumplimiento delos objetivos de la organización.















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