Planeqaciòn estrategica
Páginas: 2 (252 palabras)
Publicado: 16 de febrero de 2010
Administración Estratégica
Algunos conceptos que debes manejar antes de introducirte en este tema;
Definición de ARH
Contrato psicológico
Organización informalAdmón. en Yugoslavia
Admón.. Japonesa
Jm Romo/Ambars
Entrevista
Temas básicos de ARH
DO
TGS
Proceso administrativo
Zonas beneficio-costo
Tabla de reemplazo
CapacitaciónHorario flexible
Sugerencias
Participación
Productividad
AA
Preguntas iniciales y básicas:
¿ Qué es ?
¿ Para que sirve ?
¿ Por qué es importante ?
¿ Cómo se hace?
¿ Es lo mismo que APO ?
¿ Por qué no planeamos ?
¿ Es una actividad grupal ?
¿ Qué es la reingeniería ?
¿ Qué es el entorno ?
Todo empieza con un sueño.
1.1.Definición y Concepciones de administración estratégica
( comunicación, orden global y ambiente ).
Es el arte y la ciencia de formular, implementar y evaluar lasdecisiones inter funcionales que permiten a la organización alcanzar sus objetivos.
Es la adaptación de los recursos y habilidades de la organización al entorno cambianteaprovechando sus oportunidades y evaluando los riesgos en función de objetivos y metas.
El éxito de una empresa depende de tres grandes factores: la industria en que está ubicada,el país o países donde está localizada, junto con sus propios recursos, capacidades y estrategias.
La PE es el conjunto de técnicas que le da a la dirección capacidad paratomar decisiones a través del análisis del FODA:
Ninguna estrategia aportará utilidades superiores si está a merced de proveedores y clientes.
La AE consiste en llevara la práctica el PE.
Se considera a la administración un conjunto de acciones para fijar objetivos, políticas, organizaciones dinámicas, motivar y manejar recursos.
Algunos conceptos que debes manejar antes de introducirte en este tema;
Definición de ARH
Contrato psicológico
Organización informalAdmón. en Yugoslavia
Admón.. Japonesa
Jm Romo/Ambars
Entrevista
Temas básicos de ARH
DO
TGS
Proceso administrativo
Zonas beneficio-costo
Tabla de reemplazo
CapacitaciónHorario flexible
Sugerencias
Participación
Productividad
AA
Preguntas iniciales y básicas:
¿ Qué es ?
¿ Para que sirve ?
¿ Por qué es importante ?
¿ Cómo se hace?
¿ Es lo mismo que APO ?
¿ Por qué no planeamos ?
¿ Es una actividad grupal ?
¿ Qué es la reingeniería ?
¿ Qué es el entorno ?
Todo empieza con un sueño.
1.1.Definición y Concepciones de administración estratégica
( comunicación, orden global y ambiente ).
Es el arte y la ciencia de formular, implementar y evaluar lasdecisiones inter funcionales que permiten a la organización alcanzar sus objetivos.
Es la adaptación de los recursos y habilidades de la organización al entorno cambianteaprovechando sus oportunidades y evaluando los riesgos en función de objetivos y metas.
El éxito de una empresa depende de tres grandes factores: la industria en que está ubicada,el país o países donde está localizada, junto con sus propios recursos, capacidades y estrategias.
La PE es el conjunto de técnicas que le da a la dirección capacidad paratomar decisiones a través del análisis del FODA:
Ninguna estrategia aportará utilidades superiores si está a merced de proveedores y clientes.
La AE consiste en llevara la práctica el PE.
Se considera a la administración un conjunto de acciones para fijar objetivos, políticas, organizaciones dinámicas, motivar y manejar recursos.
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