planes de emrgencia

Instituto Politécnico Nacional
Unidad Profesional Interdisciplinaria de Ingeniería y Ciencias Sociales y Administrativas

Ingeniería Industrial

Materia: Sistemas de Seguridad

Tema 3.5: PLANEACIÓN Y RESPUESTA A EMERGENCIAS

Secuencia: 3IM61

Equipo: 8
Integrantes:
Alcalá Moctezuma Mayra.
Ávila Pérez Juan José
Gregorio Valencia Araceli
Pérez Pérez Laura Raquel
SolorioSánchez Diego Michelle

Profesor: Alvarado Morales Víctor Manuel

Fecha de entrega: 14 de Octubre de 2013.





INDICE

TEMA PAG.


















INTRODUCCIÓN
Una compañía puede tener muchas razones para establecer y mantener programas de seguridad y salud ocupacional (OHS). Un plan definitivo para hacer frente a las principales emergencias es un elementoimportante de los programas OHS. La carencia de un plan de emergencia puede llevar a pérdidas serias tales como casualidades múltiples y posible colapso financiero de la organización.
Además del beneficio principal de suministrar una guía durante una emergencia, desarrollar el plan tiene otras ventajas. Condiciones de riesgo no reconocidas que agravarían una situación de emergencia pueden no estarcubiertas y permitiendo por tanto su eliminación. El proceso de planificación puede traer a la luz deficiencias, tales como falta de recursos (equipo, personal entrenado, suministros), aspectos que pueden ser rectificados antes de que ocurra una emergencia. Adicionalmente un plan de emergencia promueve la concientización en cuanto a seguridad y muestra el compromiso de la organización con laseguridad de los trabajadores.














PLAN DE EMERGENCIAS
El plan de emergencia especifica procedimientos para manejo de situaciones súbitas inesperadas. El objetivo es reducir las posibles consecuencias de la emergencia:
previniendo fatalidades y lesiones;
reduciendo el daño a los edificios, existencias y equipo;
acelerando la reanudación de las operaciones normales
DESARROLLODEL PLAN
Evaluación de vulnerabilidad
¿Qué es evaluación de vulnerabilidad?
A pesar de que las emergencias son, por definición, eventos súbitos, su ocurrencia puede pronosticarse con cierto grado de certeza. El primer paso es detectar cuáles riesgos son amenaza para cualquier empresa específica.
Cuando se prepara una lista de riesgos, los registros de incidencias pasadas y de experienciaocupacional no son las únicas fuentes de información valiosas. Dado que las emergencias más importantes son eventos raros, el conocimiento de riesgos tanto tecnológicos (químicos o físicos) como naturales puede ampliarse en consulta con el departamento de bomberos, compañías de seguros, consultores de ingeniería y departamentos del gobierno.
Estos resultados del estudio mostrarán:
la posibilidad quetiene una situación de ocurrir
los medios disponibles para detener o prevenir la situación y
lo necesario para una situación dada



A partir de este análisis se pueden establecer los procedimientos de emergencia apropiados.



Planificación
En la etapa de planificación, es importante solicitar la participación de diferentes grupos. Entre estos grupos, el comité conjunto de seguridad ysalud ocupacional puede brindar aportes valiosos y un medio para mayor participación del trabajador. Se debe consultar también a los funcionarios municipales adecuados dado que el control lo debe realizar el gobierno local en las emergencias más importantes y se debe contar con disponibilidad recursos adicionales. Comunicación, capacitación y simulacros periódicos garantizarán el desempeñoadecuado si el plan debe ejecutarse.


RIESGOS
¿Qué son riesgos tecnológicos y naturales?
Áreas en donde se usan o almacenan inflamables, explosivos o químicos deben ser considerarse como el lugar más factible para que ocurra una emergencia de riesgo tecnológico. Ejemplo de estos riesgos son:
incendio
explosión
colapso del edificio
fallo estructural importante
derrame de líquido inflamable...