Planes de incentivos economicos
Unidad
7
Planes
de
incentivos
económicos:
individuales
y
colectivos
Planes
de
incentivos
económicos.
En
un
mundo
globalizado
y
altamente
competitivo
como
en
el
que
hoy
existimos,
los
incentivos
se
han
convertido
en
un
factor
determinístico
e
ineludible
para
lograr
el
aumento
en
los
volúmenes
de
producción,
acentuando
así,
la
importancia
de
esta
forma
de
compensación.
El
denodado
interés
en
la
reducción de
costos,
en
la
reestructuración
de
métodos
de
trabajo
y
en
fomentar
el
desempeño,
conduce
de
manera
lógica
a
vincular
el
pago
con
el
desempeño.
Pero
también
se
origina
la
tendencia
hacia
los
programas
de
mejoramiento
de
la
calidad
y
de
formación
del
compromiso
del
empleado.
Este
énfasis
cada
vez
más
creciente
en
los
programas
de
mejoramiento
de
la
calidad
y
de
la
formación
del
compromiso
del
empleado,
está
haciendo
renacer
los
planes
de
incentivos
y de
pago
por
desempeño.
Los
típicos
estilos
de
conceder
compensaciones
por
desempeños
superiores
son:
Unidades
producidas,
Ahorros
logrados,
Reducción
de
desperdicios,
Reducción
de
reprocesos,
Comisiones
por
ventas,
etc.
Es
importante
mencionar que
podría
suscitarse
el
caso
de
que
una
empresa
analice
que
ninguno
de
los
planes
mencionados
anteriormente
son
adecuados
para
sus
́
necesidades,
allí
surge
el
reto
de
la
administración
de
crear
incentivos
sui
generis
que
se
adapten a
las
características
de
funcionamiento
de
la
organización.
En
la
actualidad,
debido
a
la
globalización
de
los
mercados,
el
sistema
tradicional
de
feudos
y
monopolios
en
donde
libremente
un
proveedor
imponía
y
demandaba
precios por
sus
bienes
y/o
servicios
ha
perdido
vigencia
y
validez.
Cada
día
se
habla
de
llegar
a
la
mejor
productividad
empresarial
para
exitosamente
enfrentar
la
competitividad.
Sin
embargo,
la
productividad
y
consecuentemente
el
éxito
empresarial,
a más
de
la
maquinaria
y
los
materiales
se
debe
en
gran
medida
al
buen
desempeño
laboral
del
capital
humano
ya
que
esto
coadyuva
a
la
generación
de
más
MF
Juan
Miguel
Chávez
Salcedo
bienes
y/o
servicios
en
un
mismo
marco referencial
de
tiempo,
permitiendo
con
esto
una
mejor
absorción
de
costos
directos
e
indirectos
que
tiene
toda
organización
y,
como
consecuencia,
una
reducción
de
costos
y
precios
para
lograr
así
́ una
mejor
competitividad
frente
al...
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