planficiacion estartegica

Modulo VII “Planificación Estratégica operativa en el desarrollo de Proyectos”

MODULO VII
PLANIFICACION ESTRATÉGICA
OPERATIVA EN LA ADMINISTRACIÓN
DE PROYECTOS

20112011-2012
RESPONSABLE: DRA. MARTHA CORONEL DE REYES

Modulo VII “Planificación Estratégica operativa en el desarrollo de Proyectos”

-MISIÓN
La formación académica y profesional de calidad en
el marco del SAMOT, consólidas bases científicas,
técnicas, humanistas con pertinencia social y
práctica de valores, que aporten a la solución de los
grandes problemas de los sectores de atención
prioritaria, buscando siempre el bienestar y la
inclusión social

VISIÓN
La Carrera de Trabajo Social de la Universidad
Nacional de Loja es una carrera de educación
superior, formadora de profesionales, con grancapacidad, para intervenir y proponer alternativas de
cambio y transformación social, basada en el auténtico
desarrollo humano, creadora de profesionales lideres,
en la construcción y conducción de programas macrosociales, que permitan lograr una sociedad justa y
equitativa para todos los seres humanos

Modulo VII “Planificación Estratégica operativa en el desarrollo de Proyectos”

MODULO VIINOMBRE:
ESTRATÉGICA
PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA OPERATIVA EN LA
ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS.

a) PRESENTACIÓN
En el plan curricular de la Carrera de Trabajo Social del Área Jurídica Social y
Administrativa de la Universidad Nacional de Loja, consta el Módulo VII
PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA Y OPERATIVA EN LA ADMINISTRACIÓN
DE PROYECTOS
Este módulo tiene como propósito introducir a losestudiantes en la
planificación estratégica operativa, en las instituciones y comunidades con
visión transformadora, como una herramienta básica que oriente la concepción,
diseño ejecución de proyectos basados en principios y valores compartidos
El desarrollo de un pensamiento estratégico construido proactivamente
constituye un requisito básico de su perfil profesional. El proceso para
alcanzarlorequiere de marcos conceptuales transformadores de desarrollo
humano-social, de análisis critico del contexto socioeconómico cultural, del
trabajo en equipo que estimula la unidad en la diversidad, de una visión
compartida que se desprende de las potencialidades de los diferentes actores,
de la construcción de escenarios alternativos que aporten al presente el futuro
proyectado desde laparticipación

Modulo VII “Planificación Estratégica operativa en el desarrollo de Proyectos”

El presente módulo tiene como base los conocimientos adquiridos en módulos
anteriores cuya finalidad fue el acercamiento al conocimiento de problemas,
potencialidades, sistemas, modelos y prácticas en interrelación con la
profesión,
Se abordará sobre conceptos de la planificación estratégica susfundamentos y
momentos de intervención, cada uno con su propia estrategia e instrumentos
de acercamiento a la realidad social en la cual intervenimos los/ las
Trabajadores Sociales así como el diseño y ejecución de proyectos con
enfoque de marco lógico
b) DESCRIPCIÓN DE LA PROBLEMÁTICA QUE ABORDA EL MÓDULO
El proceso de cambio que sacude al mundo entero implica transformaciones
que afectan losaspectos centrales de la sociedad contemporánea y la vida de
millones de personas, Hay cambios en el sistema económico, en el escenario
geopolítico, en el campo tecnológico, biotecnología, comunicaciones, etc cuyos
efectos se perciben en todos los aspectos de la vida, que van desde la ética del
comportamiento hasta la supervivencia de las organizaciones que se ven
forzadas a transformarseconforme varían las fuerzas exteriores que presionan
sobre ellas.
En el ámbito de esos cambios, la organización sociales en el Ecuador, vienen
desplegando un rol protagónico en el diseño y ejecución de políticas
principalmente a nivel local; sin embargo, notamos que aún no evidencian
resultados capaces de generar, con compromiso social, nuevas estrategias de
desarrollo que conduzcan a un...