Planificación Estratégica Consorcio TV & F





PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA
Coronel Cecil Aguirre

Tema: DESARROLLO DE PLAN ESTRATÉGICO DE LA EMPRESA “CONSORCIO TV & F”
Bryan AUGUSTO Sosa LÓPEZ
Esteban PATRICIO PINO PÓLIT

2012-04-10

INDICE



















Introducción:

La planeación estratégica formal con sus características modernas fue introducida por primera vez en algunas empresas comercialesa mediados de 1950. En aquel tiempo, las empresas más importantes fueron principalmente las que desarrollaron sistemas de planeación estratégica formal, denominados sistemas de planeación a largo plazo. Desde entonces, la planeación estratégica formal se ha ido perfeccionando al grado que en la actualidad todas las compañías importantes en el mundo cuentan algún tipo de este sistema, yun número cada vez mayor de empresas pequeñas está siguiendo este ejemplo.
Como resultado de esta experiencia se ha producido un gran acervo de conocimiento de este tema...
La idea de que todo directivo debería tener un conocimiento básico tanto del concepto como de la práctica de la planeación estratégica formal se basa en un número de observaciones realizadas acerca de la dirección y eléxito en los negocios. La planeación estratégica está entrelazada de modo inseparable con el proceso completo de la dirección; por tanto, todo directivo debe comprender su naturaleza y realización.
El Consorcio Taborda Velez Franzionale TV & F que se dedica a la Gestión Electrónica de documentos; la misma que engloba procesos de alistamiento, digitalización, depuración embalaje y custodia. En elámbito local esta empresa está logrando un posicionamiento único debido a que solo esta empresa se dedica a las actividades antes mencionadas. De esta forma hemos decidido que la ya antes mencionada empresa es la elegida para desarrollar nuestra Planificación Estratégica.

Antecedentes:

El CONSORCIO TABORDA VELEZ FRANZIONALE es una empresa constituida hace no menos de dos años, es por ello quesus antecedentes no son muy amplios y solo podríamos señalar que el representante legal de este consorcio es el señor Armendáriz Salvador Raúl Patricio y como consta en el registro único de contribuyente (RUC) su fecha de constitución es el 07/09/2010.


Justificación:

El ambiente competitivo que existe hoy en día, y el uso constante de Tecnologías y la aparición de nuevos servicios hanllevado a las empresas a desarrollar nuevas estrategias de negocio, para lograr una ventaja competitiva. Surgen entonces, nuevos servicios basados en tecnología cero papeles e información digitalizada que las empresas deben de utilizan tanto dentro y fuera de su negocio para lograr mayor cobertura y rapidez en sus procesos .La implantación de estos servicios han impacto fuertemente a la empresasdebido a que modifican los procesos de negocio. Es importante entonces realizar una planeación estratégica de las empresa TAVORDA VELEZ FRANCIONATE para alcanzar la ventaja competitiva deseada.
Estratégica Esta planificación estratégica se llevará a cabo con todos y cada uno de los conocimientos adquiridos en el aula de clases con dos propósitos los cuales son: En primer lugar es desarrollarun plan que pueda beneficiar de una forma amplia al CONSORCIO TABORDA VELEZ FRANZIONALE, para que de esta manera pueda lograr un posicionamiento inalcanzable dentro de su campo y como último punto y uno de los más importante es el adquirir conocimientos únicos e inmejorables para nuestra vida académica y profesional, para de esta manera tener un futuro laboral próspero.

Giro del Negocio:

Elgiro del negocio gira en torno a lo que está establecido en su RUC y es ACTIVIDADES PARA LA GESTIÓN DE PROYECTOS TANTO A NIVEL PÚBLICO COMO PRIVADO además a lo antes mencionado de que se dedica a la Gestión Electrónica de documentos; la misma que engloba procesos de alistamiento, digitalización, depuración embalaje y custodia.





Ubicación:
Provincia: Pichincha
Cantón: Quito...