Planificación Estratégica Para El Desarrollo Local

llMÓDULO II. LA PLANIFICACIÓN ESTRATEGICA PUNTO DE INFLEXION PARA LA INTERVENCIÓN EN EL DESARROLLO TERRITORIAL
Ponente: Luis F. Barrios. Ldo. Derecho, Consultor en Desarrollo Local

sostenibilidad@aprodel.org

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2.1.-Objetivo del Módulo, - Propuesta de Actividad en el Foro, Temporalización. – Sugerencias 2.0.

2.1.1.Objetivo del Módulo: Después del “aterrizaje” que os ha planteado en el módulo I, Santiago Donoso, donde hemos podido adentrarnos en la complejidad del ESCENARIO ACTUAL en el que nos movemos y desarrollamos nuestro trabajo, donde “lo global” incide directísimamente en lo local y por ende en toda la labor planificadora que podamos hacer, tanto para el desarrollo local como para cualquier actividad decalado social. Así el principal objetivo que nos planteamos en este módulo es que desentrañéis el origen y evolución del PORQUE Y PARA QUE DE LA PLANIFICACION ESTRATEGICA.

2.1.2. Propuesta de Actividad en el Foro Lee atentamente el contenido del presente módulo, en especial el apartado “LECCIONES APRENDIDAS”, una vez solventada la lectura te pedimos que nos especifiques: EL MODELO DEPLANIFICACION SOBRE EL QUE ESTAS

DESARROLLANDO TU TRABAJO. VALORALO EN RELACION AL CONCEPTO ESTRATEGICO. 2.1.3. TEMPORALIZACIÓN: Recuerda

MÓDULO 2: LA PLANIFICACIÓN ESTRATEGICA PUNTO DE INFLEXION PARA LA INTERVENCIÓN EN EL DESARROLLO TERRITORIAL

10 horas

20 Mayo/28 Mayo

2.1.4. SUGERENCIAS 2.0.: Algunas Pistas.

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YOU TUBE: http://youtu.be/s3tVHCTycyM Título: “PLANES ESTRATÉGICOS DECIUDADES Y MUNICIPIOS. [02]. PLANIFICAR: CONCEPTO Y BENEFICIOS”. Autor:EUROPA-audiovisual.com YOU TUBE:http://youtu.be/KvlnDl0-Evc . Título: “EL DESAFÍO DE LAS ADMINISTRACIONES LOCALES ANTE LA CRISIS”. Autor: Conferencia sobre Gestión del Cambio en las Administraciones Públicas celebrado en la Asociación de municipios vascos EUDEL.

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2.2.-Introducción.
“La Planificación Estratégica, es el arte y la ciencia de formular, implementar y evaluar decisiones multifuncionales que permitan a una organización, el logro de sus objetivos”. Fred R. David

“Despacio, que vamos lejos….” , frase recurrente que se acopla al espíritu de
la Planificación Estratégica, a sabiendas de que el éxito o fracaso de nuestro trabajodepende en buena parte de la planificación que se haga del mismo. Así, después del primer paso dado con el modulo I diseñado por el sociólogo Santiago Donoso, donde hemos reflexionado sobre los escenarios que determinan nuestro trabajo, el impacto de la globalización y su cosecha más reciente, la mayor crisis económica del presente siglo, vamos a ir sumergiéndonos en la herramienta principal de nuestroquehacer, LA PLANIFICACION. La realidad nos ha demostrado que una de las principales claves para avanzar, para visualizar-prever el desarrollo territorial integral, debe de partir de un “buen cimiento”, la PLANIFICACION ESTRATEGICA, siendo en estos momentos de “pertinaz” crisis del modelo neoliberal, con una brutal traslación al ámbito sociolaboral, es donde tiene mayor sentido los modelos deplanificación estratégica, ya que, precisamente, la ausencia de visión futura de los modelos pasados han ocasionado las crisis del presente. El concepto de PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA TERRITORIAL, - PTE- se ha incorporado de manera progresiva a la gestión pública, tanto para dar una visión integral del territorio como para enfoques de aproximación temática o sistémica: medio ambiente y agendas 21locales, turismo sostenible, desarrollo económico e innovación, estructuración de temáticas sociales, etc... La planificación estratégica es hoy un instrumento y una metodología de trabajo imprescindible para lograr continuidad en los objetivos 3

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propuestos, así como un valor

de

participación de los agentes sociales,...