Planificación Estratégica Unida I

Planificación
Estratégica.
M.C. Laisa Martínez.


Comercio internacional y Aduanas.
4° “C”.


Temas de unidad.








1° Conceptos.


Empresa: Entidad en la que se invierte capital y trabajo comofactores de producción de actividades o servicios. Los fines de una empresa pueden ser lucrativos o no lucrativos.

Organización: Es un grupo de personas y medios organizados con un fin determinado.Sus fines son No lucrativos.

Logística: Es la técnica que emplean las empresas para que los productos o servicios puedan llegar al cliente o consumidor.

Corto plazo: Se comprende un lapso de tiempode 1 mes a dos años.

Mediano plazo: Comprende un lapso de tiempo de 2 años a 6 años.

Largo plazo: Comprende un lapso de tiempo de 6 años a 10 años o más.

Factores internos de una empresa.

Seentienden como factores internos de una empresa a todos aquellos elementos propios de la entidad, y que son manipulados por esta sin intervención de algún factor fuera de la empresa. “Recurso y capacidadescon los que cuenta una empresa y puede manipular.”

Ejemplos.
Departamentos (admón., RH, Contabilidad, producción, materiales, etc).
Personal
Inversiones
Metas
Motivación de personal


Factoresexternos de una empresa.

Son aquellos factores que pueden alterar alguna actividad o acción que la empresa quiera realizar pero que no dependen de ella. “Fuerzas o factores que pueden existir en elentorno de una empresa”

Ejemplos.
Fuerzas económicas
Fuerzas culturales
Fuerzas políticas
Fuerzas tecnológicas
Clientes/consumidores
Clientes



1° Conceptos.


Visión: La frase clave para identificar sudefinición es: “¿Qué queremos hacer? Qué es lo que la empresa quiere hacer, hacia donde quiere dirigir la empresa, en que pretende convertirse y a qué plazo lo quieren hacer.

Misión: ¿Cuál es nuestrarazón de ser? Cuál es el propósito de ser de la empresa.

Valores: Cuales son las cualidades, principios o bien creencias de una empresa.

Objetivos: Esto se refiere a las expresiones que van a...