Planificación Temporal

1. PLANIFICACIÓN TEMPORAL

1.1. Concepto de planificación temporal:
Identificación de tareas, asignación de tiempos y recursos a dichas tareas y planificación de la secuencia de ejecución deforma que el tiempo de desarrollo del proyecto sea mínimo.
- El objetivo del gestor del proyecto es definir todas las tareas del proyecto, identificar las que son críticas y hacerles un seguimiento paradetectar de inmediato posibles retrasos.
- La planificación temporal distribuye el esfuerzo estimado a lo largo de la duración prevista del proyecto.
- La planificación evoluciona con el tiempo:durante las primeras etapas se desarrolla una planificación temporal macroscópica y a medida que el proyecto va progresando se refina obteniéndose una planificación temporal detallada.ESTIMACIÓN PLANIFICACIÓN CALENDARIO
Actividades relacionadas con la planificación temporal.

Los métodos de planificación temporal tienen aplicaciones en ámbitoscomo:

- Construcción de edificios, autopistas, casas, puentes, etc.
- Fabricación de aviones, barcos, ordenadores, etc.
- Diseñoo, fabricación y distribución de nuevos productos.
- Reparación ymantenimiento de barcos, refinerías de petróleo, etc.
- Proyectos simples como restauración de casas, mudanza a una nueva casa, etc.

1.2 Principios de la planificación temporal:

oCompartimentación: división del proyecto en un número manejable de actividades.
o Interdependencia: se deben determinar las interdependencias de cada actividad o tarea compartimentada.
o Asignación de tiempo:a cada tarea que se vaya a programar se le deben asignar un cierto número de unidades de trabajo, una fecha de inicio y de finalización.
o Validación del esfuerzo: a medida que se realiza laasignación de tiempo, el gestor del proyecto se tiene que asegurar de que hay en plantilla el suficiente número de personas que se requiere en cada momento.
o Responsabilidades definidas: cada tarea que...