Planificacinestrategica DE RRHH 2

PLANIFICACIÓN
ESTRATÉGICA
DE RECURSOS
HUMANOS

PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA
DE LA ORGANIZACIÓN


“La planeación estratégica no es más que
el proceso de relacionar las metas de una
organización,determinar las políticas y
programas necesarios para alcanzar
objetivos específicos en camino hacia esas
metas y establecer los métodos necesarios
para asegurar que las políticas y los
programas seanejecutados, o sea, es un
proceso formulado de planeación a largo
plazo que se utiliza para definir y alcanzar
metas organizacionales”. (H. Minztberg)

PLANIFICACI
ÓN
ESTRATÉGICA
Es un conjunto de accionesque
deben ser desarrolladas para
lograr los objetivos estratégicos
( Tomasini Alfredo)
Definir y
priorizar los
problemas a
resolver

Asignación de
Recursos

Plantear
soluciones

Determinar losresponsables

Establecer
forma y
periodicidad
para medir los
avances

ELEMEN
TOS

• Misión
Organizacion
al
• Visión
• Objetivos
• Estrategias
• Políticas

Misión

• Razón de ser de una
OrganizaciónVisión

• Define y describe la
situación futura que
desea tener la empresa.

Objetivo
s

• Resultados específicos
que se intenta lograr
para cumplir su misión

• Directrices, reglas y
procedimientos queapoyan al
cumplimiento de
objetivos
• Comportamiento global
e integrado de la
empresa en relación
con el ambiente que la
circunda

Política
Estrategia
Corporati
va

Misión

Estado actual
de laorganización

Visión

Objetivos

Estado
deseado de la
organización

PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA

PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA
DEL RECURSO HUMANO


Traducir los objetivos y las
estrategias organizacionales enobjetivos y estrategias de recurso
humano

 Debe

ser integrante de la
planificación estratégica de la
organización.



Integrar la función de recurso
humano en los objetivos globales de

PLANIFICACIÓNESTRATÉGICA
DEL RECURSO HUMANO
Proceso de decisión relacionado
con los recursos humanos
necesarios para alcanzar los
objetivos organizacionales en
determinado periodo.

Definir con anticipación...