Planificacion De Empresas
Páginas: 3 (719 palabras)
Publicado: 11 de febrero de 2013
INSTITUTO TECNOLOGICO SUPERIOR ZACATECAS OCCIDENTE
Cihuitl Ríos González
Docente: Ismael Sánchez Pérez
Fundamentos de Gestión
05 de diciembre de 2012
La planificación es el diseñode un futuro deseado, en ella se discuten, analizan y se plantean reglas y metas para lograr objetivos determinados.
La necesidad de planeación en el mundo empresarial ha llevado a crear muchasTécnicas para su desarrollo, las cuales nos ayudaran a lograr nuestros objetivos; además estas representarán herramientas de auxilio al administrador, empresario o negociante para efectuar dicho diseño.La finalidad de las técnicas de la planeación consiste en que el administrador que las utilice, tome las decisiones más adecuadas de acuerdo a la situación más específica del medio y de laorganización en donde se actúe. Las técnicas pueden ser usadas en cualquier proyecto. Las técnicas más usadas son las siguientes:
* Manuales de Objetivos y Políticas.
* Diagrama de Proceso y de Flujo. * Graficas de Gantt.
* PERT.
* CPM (Método de Ruta Crítica).
Las técnicas que de una manera directa o indirecta nos proporciona la administración científica, y que en el caso específico de laplaneación y programación puede aplicarse para formular planes, para presentarlos, explicarlos, discutirlos, etc… suelen ser las más abundantes y diversificadas dentro de las etapas de la propiaadministración.
Manuales de objetivos y políticas.
Un manual es una guía autorizada dentro de la estructura de un organismo social; contiene un grupo de objetivos a alcanzar a corto y a largo plazo;clasificados por departamentos, con expresión de políticas correspondientes a esos objetivos y a veces de algunas reglas muy generales que ayudan a aplicar adecuadamente las políticas.
Graficas deproceso y de flujo.
La representación gráfica de la situación actual o de las labores a desarrollar por cualquier organismo social puede estar contenida en un diagrama de flujo, que servirá de auxiliar...
Cihuitl Ríos González
Docente: Ismael Sánchez Pérez
Fundamentos de Gestión
05 de diciembre de 2012
La planificación es el diseñode un futuro deseado, en ella se discuten, analizan y se plantean reglas y metas para lograr objetivos determinados.
La necesidad de planeación en el mundo empresarial ha llevado a crear muchasTécnicas para su desarrollo, las cuales nos ayudaran a lograr nuestros objetivos; además estas representarán herramientas de auxilio al administrador, empresario o negociante para efectuar dicho diseño.La finalidad de las técnicas de la planeación consiste en que el administrador que las utilice, tome las decisiones más adecuadas de acuerdo a la situación más específica del medio y de laorganización en donde se actúe. Las técnicas pueden ser usadas en cualquier proyecto. Las técnicas más usadas son las siguientes:
* Manuales de Objetivos y Políticas.
* Diagrama de Proceso y de Flujo. * Graficas de Gantt.
* PERT.
* CPM (Método de Ruta Crítica).
Las técnicas que de una manera directa o indirecta nos proporciona la administración científica, y que en el caso específico de laplaneación y programación puede aplicarse para formular planes, para presentarlos, explicarlos, discutirlos, etc… suelen ser las más abundantes y diversificadas dentro de las etapas de la propiaadministración.
Manuales de objetivos y políticas.
Un manual es una guía autorizada dentro de la estructura de un organismo social; contiene un grupo de objetivos a alcanzar a corto y a largo plazo;clasificados por departamentos, con expresión de políticas correspondientes a esos objetivos y a veces de algunas reglas muy generales que ayudan a aplicar adecuadamente las políticas.
Graficas deproceso y de flujo.
La representación gráfica de la situación actual o de las labores a desarrollar por cualquier organismo social puede estar contenida en un diagrama de flujo, que servirá de auxiliar...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.