planificacion de la empresa

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INSTITUTO UNIVERSITARIO LAS NUEVAS PROFESIONES
CATEDRA: PLANIFICACION DE EMPRESAS
PROF Lic. Mireya Jiménez

TEMAS 1
GUIA DE ESTUDIO

PLANIFICACIÓN: Definiciones:
La planificación: esun proceso de toma de decisiones para alcanzar un futuro deseado, teniendo en cuenta la situación actual y los factores internos y externos que pueden influir en el logro de los objetivos".

PLANEAR:Comprende la definición de metas y objetivos de la organización, establecer una estrategia general para alcanzar las metas y el desarrollo de una jerarquía de planes para coordinar actividades.

Elconcepto de la planeación hace referencia a tener un horizonte determinado, la mayoría de las compañías de ingeniería, no hacen planeación, es decir, se crean con una estructura sólida, pero no tienendefinido a donde quieren llegar, por esta razón algunas fracasan.

La Planeación debe ser un proceso formal aunque la compañía sea pequeña, esta le garantiza un mejor desempeño dentro del medio endonde actúa.
Los tipos de Planes se pueden clasificar de acuerdo a su extensión:
Planes estratégicos: para el largo plazo.
Incluyen a todos los objetivos de la organización, establecen las metasgenerales y coloca a la organización en términos de su entorno.
Planes Operacionales: para el corto plazo.
Especifican los detalles en la forma en que se van a ejecutar los planes estratégicos, es decir,como se van a conseguir las metas.

PROCESO DE PLANEACIÓN

1. Establecer metas y objetivos: El inicio de la planeación es la decisión acerca de lo que la organización, el departamento, la unidadquieren lograr.
2. Identificar la situación actual: Se debe definir la cual es la distancia que separa a la organización, del logro de sus metas y objetivos, establecer que recursos disponibles tienela organización para alcanzarlos. (ver definición de Matríz Dofa)
3. Definir las ayudas y obstáculos a las metas: establecer que factores internos y externos ayudan a que la organización o unidad...
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