planificacion de la auditoria

UNIVERSIDAD NACIONAL
DE SAN MARTÍN
ESCUELA PROFESIONAL DE TURISMO

INTEGRANT
ES
-

Darlith Sajami Cumapa
Rosa Reategui Lozano
Xiomy Luz Gatica Paredes
Rosi Kiara Chistama Saavedra

PLANEACIÓN DE LA
AUDITORIA
La planeación implica crear el futuro desde el presente
con una visión prospectiva, es decir como una
prolongación de éste y comprende por lo tanto el
establecimiento anticipado deobjetivos, políticas,
estrategias, reglas, procedimientos, programas,
presupuestos, pronósticos, etc.

"Planeación" significa desarrollar una
estrategia general y un enfoque detallado
para la naturaleza, oportunidad y alcance
esperados  de la auditoría. El auditor
plantea desempeñar la auditoría de
manera eficiente y oportuna

La
planeación DEL
PLANEACIÓN
adecuada
del
TRABAJO
trabajo de auditoría
ayuda aasegurar
que
se
presta
atención adecuada a
áreas
importantes
de la auditoría, que
los
problemas
potenciales
son
identificados y que
el
trabajo
es

IMPORTANCIA DE LA
PLANEACIÓN
De la adecuada Planeación y Supervisión
el auditor podrá obtener los resultados
satisfactorios que le sirvan de base para
sustentar su opinión manifestada en su
dictamen. 
Conocer el manejo de la institución sujeta a
exameny destacar los problemas que la
aquejan.
Conocer sus instalaciones físicas

Adquirir conocimientos  del sistema de
contabilidad del cliente, de las políticas y los
procedimientos de control interno.

Coordinar el trabajo que habrá de
efectuarse.
Determinar y programar la naturaleza, la
oportunidad de los procedimientos de
Auditoría que se llevarán a cabo.
Establecer el estado de confianza que seespera tener en el control interno.

OBJETIVO DE LA
PLANEACIÓN
Determinar adecuada y
razonablemente los
procedimientos de
auditoría que
correspondan aplicar,
cómo y cuándo se
ejecutarán, para que se
cumpla la actividad en
forma eficiente y
efectiva

FASES DE
PLANIFICACIÓN

Orden de Trabajo y Carta
de Presentación

El jefe de la unidad operativa
emitirá la "orden de trabajo"
autorizando suejecución, la cual
contendrá:
-Objetivo general de la auditoría.
-Alcance de la auditoría.
-Nómina
del
personal
que
inicialmente integra el equipo.
-Tiempo
estimado
para
la
ejecución.
-Instrucciones específicas para la
ejecución

FASES DE
PLANIFICACIÓN

Planificación
Preliminar

Es un proceso que se inicia
con la emisión de la orden de
trabajo, se elabora una guía
para la visita previa para
obtenerinformación sobre la
entidad a ser examinada,
continúa con la aplicación de
un programa general de
auditoría y culmina con la
emisión de un reporte para
conocimiento de la Dirección o
Jefatura de la unidad de
auditoría

FASES DE
PLANIFICACIÓN

Planificación
Específica

La planificación específica
tiene como propósito principal
evaluar el control interno,
para
obtener
información
adicional, evaluar ycalificar
los riesgos de la auditoría

FASES DE
PLANIFICACIÓN
Definición de control interno
"El control interno es un proceso
efectuado por la alta dirección y
el resto del personal de una
entidad, diseñado con el objeto
de proporcionar un grado de
seguridad razonable en cuanto a
la consecución de objetivos
dentro
de
las
siguientes
categorías:

Eficacia y eficiencia de
las operaciones.Fiabilidad
de
la
información financiera.
Cumplimiento
leyes
y
aplicables.

de
las
normas

FASES DE PLANEACIÓN
Métodos para evaluar
el Sistema de Control
Interno
Método Descriptivo

Consiste en la descripción de las actividades y
procedimientos utilizados por el personal en
las diversas unidades administrativas que
conforman la entidad

Método Gráfico
Señala por medio de cuadros y gráficas el flujo
de lasoperaciones a través de los puestos o
lugares donde se encuentran establecidas las
medidas de control para el ejercicio de las
operaciones.

Cartas Maestras.
Cartas
suplementarias

TIPOS DE
CONTROL

Manual de Aportes de
Financiamiento Reembolsables
Los datos e información recopilados
se analizaran con una visión
sistemática de la organización o de
la gestión a evaluar, para facilitar la...