planificacion de los servicios de salud

3.2

Planificación
de los
servicios
de salud

MINISTERIO DE SALUD
DIRECCION REGIONAL
DE SALUD CAJAMARCA

PR
I

Y SANE

AM
I

C

A

ASICO

ATENCION

IA
AR

B
TO
EN

M

AJ
C
AM AR

APRISABAC

Gestión de Servicios de Salud

Serie 3

Este manual está especialmente destinado al personal de salud de los Establecimientos M 1 Nivel de Atención.
Se publicadentro del Convenio Multilateral Perú - Holanda - Suiza y la Dirección Regional de Salud Cajamarca en el período
1993 - 1997.
Actualmente se encuentra en proceso de mejoramiento y próximamente se estará editando una nueva versión.
Si tiene algún comentado o requiere ejemplares de la presente publicación, por favor comuníquese con nosotros:
APRISABAC: Urb. El Ingenio
Los Fresnos 231Cajamarca
Teléfonos: (044) 822636 - 824031
Fax: (044) 827054
E-mail: aprisabac@computextos.com.pe
Se reservan todos los derechos de APRISABAC, bajo el protocolo 2 de la Convención Universal de Derechos de Autor

Cajamarca,noviembre 1998

CONTENIDO

INTRODUCCION
CAPITULO I: MARCO CONCEPTUAL DE LA PLANIFICACION
¿PARA QUE LA PLANIFICACION LOCAL?
¿QUE ES LA PLANIFICACION?
¿QUIÉNES PARTICIPANEN LA PLANIFICACION?
¿CUÁNDO SE HACE LA PLANIFICACION?
¿CUÁLES SON LOS MOMENTOS DE LA PLANIFICACION?

CAPITULO II: IMPLEMENTACION DE LA PROPUESTA
CAPITULO III: DESCRIPCION DE LA PROPUESTA
3.1
3.2
3.3
3.4
3.5
3.6
3.7
3.8

ANALISIS DE LA SITUACION ACTUAL
DEFINICION DE LA VISION Y LA MISION
PRIORIZACION Y ANALISIS DE LOS PROBLEMAS
FORMULACION DE OBJETIVOS VIABLES
PROGRAMACIONESTIMACION DE RECURSOS
ESTRATEGIAS
MONITOREO,EVALUACION Y REAJUSTE DEL PLAN

CAPITULO IV: RESULTADOS
ANEXOS

INTRODUCCION

A la Planificación se le han atribuido capacidades para ordenar acciones, definir metas y objetivos,
adoptar las mejores estrategias y ahorrar recursos.
La planificación se presenta como antagónica al caos y la improvisación, ¿Y como logra esto?;
quizás esta fraseintente responder “ La Planificación es el Cálculo que Precede y Preside la

La experiencia concreta, en diferentes ámbitos de la vida cotidiana y laboral, nos demuestra la
eficacia de éste cálculo. Es evidente que podemos lograr mejores resultados cuando los
proponemos de antemano. Por ejemplo, al hacer un viaje: si decidimos el lugar a donde queremos
llegar y previamente nos planteamos lasalternativas para lograrlo, escogemos las que nos ofrecen
más viabilidad y eficacia, no sólo tendremos mayor probabilidad de llegar a nuestro destino, sino
que lo habremos logrado con menor esfuerzo y recursos.
En este sentido, podemos afirmar que la Planificación eleva las posibilidades de éxito de la

Lo que leeremos a continuación, no es más que el proceso vivido en los Establecimientos deSalud de nuestra Sub Región de Salud IV Cajamarca, y como ha influido éste Instrumento de
gestión en el trabajo cotidiano del que hacer diario de éstos, durante los últimos 6 años en los
cuales el Proyecto APRISABAC, se ha constituido en el Soporte técnico y financiero de este
proceso.
Observaremos al final, en que consiste esta Propuesta y que logros y debilidades todavía persisten.Esperando que este manual se convierta en una experiencia vivida para el lector, institución o
cualquiera que lo pueda necesitar.

CAPITULO I:

MARCO CONCEPTUAL

Penipampa, es un pequeño caserío ubicado en el Distrito de Pedro Galvez, Provincia de San
Marcos, desde hace 4 años los moradores decidieron tener Agua Potable.
Anteriormente vivían en sus casas en forma muy dispersa, cada familiaveía por su situación,
eran pobres y nunca tuvieron acceso a servicios Básicos como Agua Potable.
Los niños mayores y madres desde las primeras horas de la mañana tenían que caminar horas
al puquio para poder llevar este líquido elemento a sus hogares para su alimentación, ya que
para otros usos no alcanzaba, lo cual demandaba gran tiempo y esfuerzo en las familias.
Las infecciones...