PLANIFICACION ESTRATEGICA CLASE

PLANIFICACIÓN
ESTRATÉGICA

P Planificación.
O Organización.
D Dirección.
E Ejecución.
R Retroalimentación:

FUNCIONES DE LA
ADMINITRACIÓN

¿Qué es planificar?
• Predecir el futuro y concebir losmedios
para llegar a el: "cálculo que precede y
preside la acción"
• Acción y efecto de elaborar un plan o
programa.
• Anticipar la toma de decisiones antes de
realizar cualquier acción.
• Prever lasacciones que se deben lograr
para alcanzar un objetivo o meta
preestablecida.

NIVELES JERÁRQUICOS DE UNA ORGANIZACIÓN:
Niveles
Jerárquicos

Niveles de
Responsabilidad

Según
Tiempo

Tipo de
PlanNivel
Estratégico

Conducción y toma
de decisiones

Largo Plazo

Plan
Estratégico

Nivel
Funcional

Nivel
Operativo

Desagregación de
directrices y
Mediano Plazo
coordinación de
áreas funcionalesConcreción de
objetivos y
metas.
Ejecución de
Acciones.

Corto Plazo

Plan
Funcional

Plan
Operativo

PLANIFICACIÓN
ESTRATEGICA

“El plan estratégico constituye uno de los
instrumentos administrativos demayor importancia
ya que describe los grandes lineamientos respecto
al futuro deseado para la institución a largo plazo.
Elaborar el plan estratégico es definir rumbo,
organización y proyectostrascendentales. Es
aprovechar oportunidades y fortalezas y capitalizar
las amenazas y debilidades. Es ampliar nuevos
mercados, diseñar nuevos productos y desarrollar
programas de expansión. Es determinareficientemente los caminos a seguirse y los
recursos requeridos para una gestión exitosa”

MODELO DE PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
SUEÑOS
VISIÓN
MISIÓN
OBJETIVOS
ESTRATÉGICOS
ESTRATEGIAS
BARRERAS
PLANES
DEACCIÓN

Valor de la utopía, imaginación,
arte y creatividad
Saber hacia donde vamos
Quienes somos, razón de existencia.
Identidad, “Guía de acción”
Categoría rectora de la
organización
Vías para alcanzarla
Misión y los objetivos
Dificultades y limitaciones,
debilidades y amenazas
Acción, guía, cuándo, con
qué recurso, quiénes

ACCIÓN

MISIÓN

ESTRATEGIA

VISIÓN

¿Hacia dónde voy?
Diagnóstico...