planificacion financiera


“Año de la Diversificación Productiva y del Fortalecimiento de la Educación”

Facultad de Ciencias Económicas y Comerciales

Tema : PLANIFICACIÓN FINANCIERA
Curso : Administración Financiera.
Profesor : Seminario, Pablo.
Ciclo : V
Integrantes:
. Brañes Aucca, Sarai
. Taboada Collahuasi, Gianella

Año : 2015


TABLA DE CONTENIDO
INTRODUCCION 4CONCEPTO 5
IMPORTANCIA 7
OBJETIVOS 7
PROCESO DE LA PLANIFICACION FINANCIERA 8
ELEMENTOS CLAVE Y ETAPAS EN EL PROCESO DE PLANIFICACIÓN FINANCIERA 8
PLANIFICACIÓN FINANCIERA SEGÚN SU PERÍODO DE REALIZACIÓN 9
CORTO PLAZO O PLANIFICACIÓN PRESUPUESTARIA 9
LARGO PLAZO O PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA 10
DECISIONES DE FINANCIAMIENTO DE CORTO Y LARGO PLAZO ESTRUCTURA DE CAPITAL Y FINANCIAMIENTO 10
FUENTES DEFINANCIAMIENTO 12
FUENTES INTERNAS 12
FUENTES EXTERNAS 13
OTRAS FUENTES 14
ASPECTOS BÁSICOS PARA LAS DECISIONES DE FINANCIAMIENTOS 15
FINANCIAMIENTO DE CORTO PLAZO 18
FUENTES DE FINANCIAMIENTO A CORTO PLAZO 19
FUENTES DE FINANCIAMIENTO SIN GARANTÍAS ESPECÍFICAS 19
FUENTES DE FINANCIAMIENTO CON GARANTÍAS ESPECÍFICAS 21
VENTAJAS Y DESVENTAJAS DEL FINANCIAMIENTO DE CORTO PLAZO 23
FINANCIAMIENTO DE LARGOPLAZO 24
FUENTES DE FINANCIAMIENTO DE LARGO PLAZO 25
FUENTES INTERNAS 25
FUENTES EXTERNAS 26
VENTAJAS Y DESVENTAJAS DEL FINANCIAMIENTO A LARGO PLAZO 28
PARTES DEL PROCESO DE LA PLANIFICACIÓN FINANCIERA 29
MODELOS 30
MODELO ECONÓMICO O DE RESULTADO 30
MODELO FINANCIERO 31
HERRAMIENTAS 32
CONCLUSIÓN 34
BIBLIOGRAFIA 35










DEDICATORIA

INTRODUCCION
El punto de partida del desarrollo de un planfinanciero es el plan estratégico de la empresa. La estrategia guía el proceso de planificación financiera estableciendo directrices globales de desarrollo de negocio y metas de crecimiento. Es un proceso dinámico que sigue un ciclo de elaborar planes, implementarlos y revisarlos a la luz de los resultados reales.

La administración financiera se encuentra entre las capacidades muy importantespara facilitar el éxito de una empresa. Con algunas herramientas relativamente sencillas, una empresa en sus primeras etapas puede cambiar significativamente su nivel de gestión y mejorar las probabilidades de que sus integrantes tengan éxito en lograr sus objetivos de mayores ingresos. Esta colección de herramientas se ha organizado para proveer, en un solo lugar, indicaciones básicas para laadministración financiera. Se ha desarrollado para el uso de los y las socios de empresas directamente o como herramienta para los asesores de estas empresas para el trabajo con ellas. La planeación financiera es una parte importante de la administración de una empresa. Ésta permite que las administradoras de una empresa puedan:

• Determinar si la empresa es rentable.

• Determinar cuánto y cuándotiene que producir y a qué precio tiene que vender para poder cubrir todos sus costos.

• Monitorear y evaluar el desempeño de la empresa y facilitar el diálogo fructífero entre los líderes de la empresa y sus socios.

• Programar su flujo de efectivo y recursos económicos para cumplir a tiempo con todos sus pagos como salarios, pagos de préstamos, pagos a proveedores, etc.

PlanificaciónFinanciera
1. Concepto
Es la reunión, clasificación, análisis, interpretación de la información financiera. Con objeto de formar un plan combinado de las necesidades financieras, así como de las probables consecuencias financieras de las operaciones.

Herramienta o técnica que aplica el administrador financiero, para la evaluación proyectada, estimada o futura de una empresa.

Establece las normas delcambio de la empresa, las cuáles deben incluir:
Una identificación de los objetivos de la empresa.

Un análisis de las diferencias entre estos objetivos y la condición financiera actual de la empresa.

Un informe de las acciones necesarias para que la empresa logre sus objetivos financieros.

La planificación financiera es la proyección de las ventas, el ingreso y los activos, tomando como base...