Planificacion Operativa

Páginas: 6 (1361 palabras) Publicado: 16 de julio de 2015
PLANIFICACIÓN DE ACTIVIDADES
ECLESIÁSTICAS

AEMP DE GUATEMALA
ZACUALPA, QUICHÉ, GUATEMALA
16 DE ENERO DE 2,010
Lic. Ricardo Francia Ramírez

OTRA VEZ LO MISMO EN LA IGLESIA
¿NO SABES POR DÓNDE INICIAR PARA QUE
HAYA ÉXITO EN TU MINISTERIO PASTORAL?

FUNDAMENTO BÍBLICO
1Co 4:1 Téngannos los hombres por ministros de Cristo, y
administradores de los misterios de Dios.
1Co 4:2 Ahora bien, serequiere de los administradores, que
cada uno sea hallado fiel.

Tit 1:7 Porque es necesario que el obispo sea irreprensible,
como administrador de Dios; no arrogante, no iracundo, no
dado al vino, no pendenciero, no codicioso de ganancias
deshonestas;
1Pe 4:10 Cada uno según el don que ha recibido, minístrelo
a los otros, como buenos administradores de la multiforme
gracia de Dios.

EL MINISTERIO NO ESCOSA DE NIÑOS

1Ti 3:1 Palabra fiel: Si alguno anhela obispado, buena obra
desea.
1Ti 3:5 (Porque el que no sabe gobernar su propia casa, ¿cómo
cuidará de la iglesia de Dios?).
1Ti 3:6 No un neófito, no sea que envaneciéndose caiga en
condenación del diablo.

¡¡¡A VER QUE SALE!!!

¿QUÉ ES UN PLAN?
ES UN INSTRUMENTO ADMINISTRATIVO QUE
NOS PERMITE VISUALIZAR EL RUMBO A
RECORRER EN UNA INSTITUCIÓNEN UN
TIEMPO DETERMINADO.
 GUÍA
QUE
NOS
PERMITE
REALIZAR
ACTIVIDADES PARA EL LOGRO DE OBJETIVOS
TRAZADOS.
 MAPA QUE NOS ORIENTA EN ACTIVIDADES
DETERMINADAS.


TERMINOLOGÍA BÁSICA


OBJETIVOS: constituyen la expresión de los
propósitos deseados, es decir, enunciados que
determinan lo que se desea.



RECURSOS: son todos los elementos que se
requieren y planifican para la realización de lasactividades para la obtención de determinados
productos.



FUENTE DE FINANCIAMIENTO: se refiere a como
y de dónde se obtendrán los recursos
económicos para la realización de un proyecto.



GERENTE O ADMINISTRADOR: es la persona
que se encarga de administrar las actividades y
recursos en función de los objetivos, metas de
un proyecto.



Visión: declaración del estado final de unaorganización. A donde se quiere llegar.



MISIÓN: razón de ser o existir de una
institución.

PLANIFICACIÓN
Los planes presentan los objetivos de la
organización y establecen los procedimientos
idóneos para alcanzarlos. Permiten que la
organización obtenga y comprometa los recursos
necesarios para alcanzar los objetivos, y que los
miembros de la organización desempeñen
actividades congruentes con losobjetivos y los
procedimientos elegidos y por último que el
avance hacia los objetivos pueda ser controlado y
medido de tal manera que cuando no sea
satisfactorio, se puedan tomar medidas
correctivas.

ELEMENTOS DE UN PLAN
Para administrar la obra de Dios, es necesario,
hacerlo con eficacia y para ello debemos
elaborar un plan estratégico o por lo menos, un
plan operativo.
A continuación se proponenlos siguientes
elementos de un plan aplicable a cualquier
entidad de índole espiritual o secular.

1. IDENTIFICACIÓN
En este elemento se plasma toda la
información de la institución donde se aplicará
el plan.
 Nombre

de la institución
 Ubicación
 Nombre del planificador
 Visión
 Misión

2. JUSTIFICACIÓN


Es la razón por la cual se pretende elaborar
la planificación, la importancia de laactividad.

3. OBJETIVO GENERAL
• Fin último que se plantea. Lo que se
pretende alcanzar a través de la
planificación en un período relativamente
mayor.

4. OBJETIVOS ESPECÍFICOS


Propósitos a corto plazo que permiten alcanzar
el fin. El Objetivo General.



Generalmente cada objetivo general debe
alcanzarse con dos o más objetivos específicos
y dependerá de la amplitud del plan la
cantidad deobjetivos generales que deben
incluirse.

5. ACTIVIDADES


Las actividades obedecen a estrategias
especiales en el logro de los objetivos. En el
desarrollo de las actividades de una
congregación existen actividades normales y
otras especiales que son naturales en la obra.
En un plan como este, es necesario que se
consideren actividades extraordinarias que nos
permitirán el logro de los...
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