Planificacion para creación de una microempresa

1) Aplique los seis pasos de la Planificación para la creación de una microempresa. Tome como ejemplo la figura 7.2 del Texto Guía.

Creación Microempresa: Compuservicios
Definición de los Objetivos
* Crear la microempresa Compuservicios.
* Dar un servicio eficiente a nuestros clientes en todas nuestras actividades.
* Tener un retorno de inversión de mínimo 2% después dedos años de actividad.
* Crecer y expandirnos como microempresa de mantenimiento de diversos aparatos electrónicos.
* Generar empleos.

¿CUÁL ES LA situación actual?
Actualmente Compuservicios se encuentra en una etapa de creación donde se está analizando qué tipo de insumos vamos a utilizar, qué departamentos funcionarán en la empresa, qué servicios se van a generar, para que almomento de constituir la microempresa sea una organización correctamente estructurada adaptándose cada día a los nuevos cambios administrativos que se están generando en la actualidad.

¿CUÁLES SON LAS Premisas cerca del futuro?
* Compuservicios se enfrentará a un entorno muy complejo debido a los diferentes factores como son: tecnología, competencia, clientes, proveedores.
* Lacompetencia con otras empresas que entreguen el mismo servicio.
* Existe la posibilidad de lograr prestigio y posicionamiento en el mercado.

¿cuáles son las Alternativas de acción?
* Desarrollar un plan estratégico el mismo que nos permitirá alcanzar los objetivos trazados en la planificación.
* Elaborar un plan de contingencias para que las amenazas puedan ser reducidas al mínimoo ser convertidas en oportunidades.
* Estudiar y analizar el ingreso al mercado de nuevos competidores.
* Ir innovando nuestros servicios a fin de evitar perder nuestros clientes.

¿CUÁL ES LA MEJOR ALTERNATIVA?
Desarrollar el plan estratégico el mismo que nos permitirá identificar y definir la razón de la existencia de Compuservicios, así como su visualización a futuro.ImplementE el Plan Elegido Y EVALÚE LOS RESULTADOS

El Plan estratégico elaborado será implementado desde el primer día en que la microempresa inicie sus actividades; este será flexible de forma que pueda ser modificado de acuerdo a las necesidades que se generen en actividad diaria de la microempresa. Simultáneamente el plan estará en constante evaluación para conocer si se está cumpliendo con losobjetivos deseados, para lo cual se implementarán indicadores de gestión. Y entre otros aspectos, se contemplarán:
* Elaborar un estudio de mercado en el cual encontraremos a nuestros clientes potenciales.
* Elaborar un plan de marketing para promocionar nuestros servicios.
* Contratar personal totalmente capacitado según el área requerida.

2) Investigue en una empresaestablecida legalmente, cómo se realiza la lista de chequeo para la selección de candidatos en cualquier puesto de trabajo. Tome como ejemplo la figura 7.10.

Razón Social: Ministerio de Relaciones Exteriores Comercio e Integración
Actividad Económica: Otras actividades de la Administración pública (Comercio, gestión diplomática)
Dirección: Carrión 10-40 y Av. 10 de Agosto
Teléfono: (593 2) 299-3284/299-3285
Nombre del Gerente: Ministra Economista María Fernanda Espinosa

* LISTA DE CHEQUEO PARA CUALQUIER PUESTO DE TRABAJO

* Debe envolver un proceso que sea exigente, en cuanto a los requisitos en los que incluyen los títulos académicos superiores, los mismos que pueden ser (egresados, licenciaturas, maestrías y títulos similares).

* El currículum vitae es el mediopor el cual se pueden conocer datos personales del aspirante, como lugar y fecha de nacimiento, edad, estado civil, formación, etc., para constatar el nivel académico que la persona ha logrado y los cursos que ha realizado y aprobado.

Entrevista de verificación

* Habilidades y capacidades. Las pruebas de admisión serán diseñadas para cada convocatoria por el Consejo Académico y...