Planteamiento del problemas

Son teorías administrativas las que podemos ubicar en la base sustentable del análisis de la administración como ciencia, ya que, buscan resolver las distintas acciones que suceden en una organización de un modo ordenado y, a su vez, justificados por resultados (cuantitativo) o por hechos justificados (cualitativos). 

Es importante destacar que la administración siempre ha estado presente enla vida del hombre, por ejemplo en la antigüedad en la India existían castas de marcadas diferencias sociales que ayudaban a diferenciar cada participación de los miembros de la comunidad y este es el caso de los Brahamanes (sacerdotes), Kratiyas (guerreros), Sudras (ciudadanos) y Parias (extranjeros). 
Ya en la edad media se puede destacar el surgimiento de los grupos de trabajo dedicados porfunción, como es el caso de los grupos familiares o clanes y de los grupos religiosos. 

Es importante destacar que con el surgimiento de la revolución industrial (siglo XVIII) se generan las aperturas de los mercados y sus interrelaciones, lo cual provoca un nuevo ajuste al pensamiento administrativo, y es su asociación definitiva con la ciencia económica y también con la integración de sistemas,ya sea, a nivel local, nacional o internacional. 

Tal como lo podemos apreciar revisando la historia de la humanidad, la administración ha estado presente, sin embargo, sólo en el siglo XX ésta es considerada como una materia de estudio y análisis, por lo tanto es aquí en donde surge la necesidad de entender el desarrollo de las distintas teorías administrativas.

TEORIA CIENTIFICA
Su mayorexponente fue Frederik Winson Taylor; él hacia énfasis en las tareas a nivel operarios. Entre los seguidores de la Teoría Científica podemos encontrar: Henry Ford Frank Gilberth y Harrington Emerson. El mayor exponente de la Teoría Científica Taylor. El patentó más de 50 inventos y participa en Congresos. Dice que eso no es estimulante y dice que hay que pagar por lo que se produce. Publica suprimer libro en 1903 llamado "Administración de Oficinas y Talleres". El dice que hay que hacer una sola labor para que haya mayor eficiencia. Dice que hay que aplicar el Estudio de Tiempos y Movimientos. En 1911 publica su libro "Principios de Administración Científica", en donde da a conocer toda su teoría. Habla de tres problemas que aquejaban a las organizaciones:Holgazanería, Desconocimiento dela Gerencia, Falta de uniformidad en las técnicas y métodos de trabajo. Taylor propone aplicar la administración científica para la resolución de estos problemas.
FILOSOFIA DE LA TEORIA CIENTIFICA
1.-Ciencia
2.-Armonía
3.-Cooperación
4.-Rendimiento Máximo
5.-Desarrollo
 Racionalizar el trabajo:
1.-Análisis del trabajo y Estudio de Tiempos y Movimientos. Esto nos va a permitir escoger,seleccionar, el análisis va a permitir saber en que tengo que preparar al trabajador, para poder establecer salarios equitativos. Taylor es un precursor de la Selección de Personal.
2.-División del Trabajo y Especialización. Cuando un obrero se hace cargo de una tarea sencilla y habrá que utilizar la línea de montaje.
3.- Diseño de Cargos y Tareas. Consistía en establecer cual iba a ser el contenidodel cargo. Dice que puede haber dos tipos de cargo el simple y complejo. El simple abarca una sola tarea y el complejo dos o más. Las ventajas son: que puede admitir a personas menos calificadas, puede reducir costos en capacitación, reducir la posibilidad de cometer errores, facilita la supervisión y aumenta la eficiencia.
4.- Incentivos Salariales. Beneficia a ambas partes.
5.- Condiciones deTrabajo. Aspectos en los que puso más énfasis fueron los instrumentos, distribución física de las máquinas, ambiente físico.
6.- Estandarización. Uniformizar los procesos de trabajo. Conduce a la simplificación del trabajo.
7.- Supervisión Funcional. Se refiere a que el trabajador va a tener varios supervisores y que cada supervisor tendrá autoridad.
PRINCIPIOS DE LA TEORIA CIENTIFICA DE...