Planteamiento del proyecto
Páginas: 11 (2539 palabras)
Publicado: 7 de febrero de 2015
ANTECEDENTES
La empresa CASARIN inicio operaciones en Noviembre del 2007 por lo que aún es considerada una empresa joven, pero con gran experiencia en el negocio, es una empresa 100% mexicana dedicada a la compra, venta y exportación de maquinaria y herramienta de corte, artículos deportivos y juguetes.
Actualmente tenemos convenios con empresas importantes para la venta de nuestrosproductos, como son Marti, Palacio de Hierro, Liverpool y aún seguimos trabajando en la ampliación de nuestro mercado, como empresa joven falta muchos más mercados a los cuales llegar.
En la empresa también ponemos atención en cuidar el medio ambiente porque somos responsables de lo que queramos, y queremos devolver a la comunidad un lugar mejor de cómo lo recibimos.
PRODUCTOS Y SERVICIOS QUEOFRECE
La empresa CASARIN ofrece a sus clientes, la compra, venta y exportación de maquinaria y herramienta de Corte, artículos deportivos, así como todo tipo y clase de juguetes.
MISIÓN:
La empresa CASARIN es una empresa dedicada a la compra, venta y exportación de maquinaria y herramienta de Corte, así como todo tipo y clase de juguetes proporcionando una excelente calidad y atención a susclientes, proporcionando un precio adecuado al producto.
La misión define a la empresa, porque existes, para quien lo hace y como lo hace, es la razón de ser de la empresa y en esta misión vemos que cumple con todos los requisitos porque nos responde las 3 preguntas básicas, cumple las necesidades de sus clientes, está al alcance de su mercado ya que sus productos se encuentran en tiendasreconocidas y a un costo justo y esto hace que la empresa obtenga buenas utilidades.
OBJETIVO:
• Incrementar las ventas en un 20% en un periodo de 2 años.
• Tener una tasa de crecimiento del 25% en 1 año.
• Ampliar el mercado en un 28% a nivel nacional dentro de los próximos 2 años.
• Introducir un programa de aseguramiento de actividades para la empresa, donde los Departamentos dedefinan sus actividades y los enlaces que existan entre ellos.
• Crear un sistema de comunicación entre todas las áreas bajo la norma
• ISO-9000, para que sea auditada por un auditor certificado y posteriormente obtener la certificación.
El objetivo es algo que quieres lograr, alcanzar, un objetivo para que se correcto tiene que estar redactado en infinitivo, debe de tener tiempo y que sepueda medir, en el ejemplo tenemos varios objetivos, unos si cumplen con los requisitos y otros no, por ejemplo:
“Incrementar las ventas en un 20% en un periodo de 2 años”
Está redactado en infinitivo que sería la palabra incrementar, tiene un tiempo que es el periodo de dos años y se puede medir ya que quieren subir las ventas un 20%.
También hay otros objetivos que no cumplen con losrequisitos como el siguiente ejemplo:
“Introducir un programa de aseguramiento de actividades para la empresa, donde los Departamentos de definan sus actividades y los enlaces que existan entre ellos”
Solamente está redactado en infinitivo pero es muy general, y los objetivos deben de ir de lo general a lo particular , no se pude medir y no tiene un tiempo así que podemos decir que no es unobjetivo bien planteado.
ESTRATEGIAS:
• Promocionar sus productos a través de ferias en las cuales den a conocer a los clientes, la buena imagen y servicio queofrecen sus productos.
• Aumentar las exportaciones en EU. y Canadá mediante planes de penetración al mercado exterior.
• Abrir una nueva sucursal en el Estado de Guadalajara y otra en Monterrey, tomando en cuenta que son puntosestratégicos por los servicios de mensajería que se requiere dentro de estos Estados.
• Hacer juntas con cada Jefe de Departamento, para entregar sus reportes de actividades que desempeñe cada uno y así desarrollar el programa en base a las actividades que se tengan e introducirlo a la empresa.
• Instalar sistemas que contengan tecnología de punta para alcanzar la certificación.
La...
La empresa CASARIN inicio operaciones en Noviembre del 2007 por lo que aún es considerada una empresa joven, pero con gran experiencia en el negocio, es una empresa 100% mexicana dedicada a la compra, venta y exportación de maquinaria y herramienta de corte, artículos deportivos y juguetes.
Actualmente tenemos convenios con empresas importantes para la venta de nuestrosproductos, como son Marti, Palacio de Hierro, Liverpool y aún seguimos trabajando en la ampliación de nuestro mercado, como empresa joven falta muchos más mercados a los cuales llegar.
En la empresa también ponemos atención en cuidar el medio ambiente porque somos responsables de lo que queramos, y queremos devolver a la comunidad un lugar mejor de cómo lo recibimos.
PRODUCTOS Y SERVICIOS QUEOFRECE
La empresa CASARIN ofrece a sus clientes, la compra, venta y exportación de maquinaria y herramienta de Corte, artículos deportivos, así como todo tipo y clase de juguetes.
MISIÓN:
La empresa CASARIN es una empresa dedicada a la compra, venta y exportación de maquinaria y herramienta de Corte, así como todo tipo y clase de juguetes proporcionando una excelente calidad y atención a susclientes, proporcionando un precio adecuado al producto.
La misión define a la empresa, porque existes, para quien lo hace y como lo hace, es la razón de ser de la empresa y en esta misión vemos que cumple con todos los requisitos porque nos responde las 3 preguntas básicas, cumple las necesidades de sus clientes, está al alcance de su mercado ya que sus productos se encuentran en tiendasreconocidas y a un costo justo y esto hace que la empresa obtenga buenas utilidades.
OBJETIVO:
• Incrementar las ventas en un 20% en un periodo de 2 años.
• Tener una tasa de crecimiento del 25% en 1 año.
• Ampliar el mercado en un 28% a nivel nacional dentro de los próximos 2 años.
• Introducir un programa de aseguramiento de actividades para la empresa, donde los Departamentos dedefinan sus actividades y los enlaces que existan entre ellos.
• Crear un sistema de comunicación entre todas las áreas bajo la norma
• ISO-9000, para que sea auditada por un auditor certificado y posteriormente obtener la certificación.
El objetivo es algo que quieres lograr, alcanzar, un objetivo para que se correcto tiene que estar redactado en infinitivo, debe de tener tiempo y que sepueda medir, en el ejemplo tenemos varios objetivos, unos si cumplen con los requisitos y otros no, por ejemplo:
“Incrementar las ventas en un 20% en un periodo de 2 años”
Está redactado en infinitivo que sería la palabra incrementar, tiene un tiempo que es el periodo de dos años y se puede medir ya que quieren subir las ventas un 20%.
También hay otros objetivos que no cumplen con losrequisitos como el siguiente ejemplo:
“Introducir un programa de aseguramiento de actividades para la empresa, donde los Departamentos de definan sus actividades y los enlaces que existan entre ellos”
Solamente está redactado en infinitivo pero es muy general, y los objetivos deben de ir de lo general a lo particular , no se pude medir y no tiene un tiempo así que podemos decir que no es unobjetivo bien planteado.
ESTRATEGIAS:
• Promocionar sus productos a través de ferias en las cuales den a conocer a los clientes, la buena imagen y servicio queofrecen sus productos.
• Aumentar las exportaciones en EU. y Canadá mediante planes de penetración al mercado exterior.
• Abrir una nueva sucursal en el Estado de Guadalajara y otra en Monterrey, tomando en cuenta que son puntosestratégicos por los servicios de mensajería que se requiere dentro de estos Estados.
• Hacer juntas con cada Jefe de Departamento, para entregar sus reportes de actividades que desempeñe cada uno y así desarrollar el programa en base a las actividades que se tengan e introducirlo a la empresa.
• Instalar sistemas que contengan tecnología de punta para alcanzar la certificación.
La...
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