Play Time
Páginas: 2 (446 palabras)
Publicado: 7 de junio de 2015
PLAY TIME TOY
COMPANY
Comentarios del caso
Marcelo A. Delfino
Objetivos del caso
! Introducción al manejo de activos corrientes y
flujos de fondos en compañías estacionales.
! Analizar eltrade-off entre rentabilidad y riesgo y
las consideraciones de liquidez en la elección
entre un sistema de producción constante o
estacional.
! Desarrollar destreza en la estimación de
requerimientos defondos y la construcción de
estados proforma.
Marcelo A. Delfino
Análisis
! Ventas estacionales en los meses de agosto a
diciembre.
! La
producción
acompañando
este
patrón
minimiza la inversión eninventarios pero incurre
en costos:
! Horas extras en los períodos de alta producción
! Otros costos directos mas elevados (formación y control)
! Analizar el beneficio de la producción “uniforme”
y elriesgo de incrementar los inventarios no
conseguir el financiamiento necesario.
Marcelo A. Delfino
Análisis
!
El balance proforma bajo producción estacional
muestra aumento en las necesidades defondos por
el crecimiento en los créditos por ventas.
!
Dentro del límite de crédito del banco.
!
Bajo producción uniforme el requerimiento máximo
de fondos bancarios es $3.562 en Septiembre
($1.650 enexeso de la línea de crédito).
!
La posición financiera es más crítica en julio ya que
los inventarios son mayores que en septiembre
donde aumentan los créditos x vtas.
!
El riesgo de cobro esmenor que el riesgo de no
vender los inventarios.
Marcelo A. Delfino
Ahorros bajo producción uniforme
Horas extras
Otros ahorros de costos directos
Ahorro neto
Incremento en intereses pagadosReducción invers. Transitorias
Incremento costos almacenamiento
Marcelo A. Delfino
$200.000
$235.000
$435.000
$110.000
$ 24.000
$100.000
$201.000
Análisis
! Las pérdidas debido al pico en inventarios de$3.366
puede eliminar todos los ahorros.
! Además, la empresa está llegando al 100% de la
capacidad instalada bajo prod. estacional.
! La adopción de la producción uniforme puede
posponer la...
COMPANY
Comentarios del caso
Marcelo A. Delfino
Objetivos del caso
! Introducción al manejo de activos corrientes y
flujos de fondos en compañías estacionales.
! Analizar eltrade-off entre rentabilidad y riesgo y
las consideraciones de liquidez en la elección
entre un sistema de producción constante o
estacional.
! Desarrollar destreza en la estimación de
requerimientos defondos y la construcción de
estados proforma.
Marcelo A. Delfino
Análisis
! Ventas estacionales en los meses de agosto a
diciembre.
! La
producción
acompañando
este
patrón
minimiza la inversión eninventarios pero incurre
en costos:
! Horas extras en los períodos de alta producción
! Otros costos directos mas elevados (formación y control)
! Analizar el beneficio de la producción “uniforme”
y elriesgo de incrementar los inventarios no
conseguir el financiamiento necesario.
Marcelo A. Delfino
Análisis
!
El balance proforma bajo producción estacional
muestra aumento en las necesidades defondos por
el crecimiento en los créditos por ventas.
!
Dentro del límite de crédito del banco.
!
Bajo producción uniforme el requerimiento máximo
de fondos bancarios es $3.562 en Septiembre
($1.650 enexeso de la línea de crédito).
!
La posición financiera es más crítica en julio ya que
los inventarios son mayores que en septiembre
donde aumentan los créditos x vtas.
!
El riesgo de cobro esmenor que el riesgo de no
vender los inventarios.
Marcelo A. Delfino
Ahorros bajo producción uniforme
Horas extras
Otros ahorros de costos directos
Ahorro neto
Incremento en intereses pagadosReducción invers. Transitorias
Incremento costos almacenamiento
Marcelo A. Delfino
$200.000
$235.000
$435.000
$110.000
$ 24.000
$100.000
$201.000
Análisis
! Las pérdidas debido al pico en inventarios de$3.366
puede eliminar todos los ahorros.
! Además, la empresa está llegando al 100% de la
capacidad instalada bajo prod. estacional.
! La adopción de la producción uniforme puede
posponer la...
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