Pmbok Vs Pince2

LS5168 – Gestión de Proyectos Tecnológicos
Juan Antonio Maestro / Javier García

PRINCE2 vs PMBOK

LS5168 – Gestión de Proyectos Tecnológicos
Juan Antonio Maestro / Javier García

• PMBOK®üProject Management Body of Knowledge üDesarrollada por el PMI® (Project Management Institute), su certificación PMP® (Project Management Profesional) ü(Mas común en Estados Unidos)

LS5168 –Gestión de Proyectos Tecnológicos
Juan Antonio Maestro / Javier García

• PRINCE2®
ü Projects in Controlled Environments versión 2 ü Su guía: PRINCE ü Su certificación por el ISEB. ü Mas común en Europaespecialmente en el Reino Unido y países de la Commonwealth.

LS5168 – Gestión de Proyectos Tecnológicos
Juan Antonio Maestro / Javier García

Tanto PRINCE2 (PROJECTS IN CONTROLLEDENVIRONMENTS), como PMBOK, son métodos estructurados para la gerencia de proyectos eficaz para cualquier tipo de proyecto

Mientras en el Reino Unido se centraron en mejorar las probabilidades de éxito en eldesarrollo de proyectos, en los Estados Unidos se ocuparon por definir y desarrollar el cuerpo del conocimiento que un gerente de proyecto exitoso debe entender y ser capaz de practicar.

LS5168 –Gestión de Proyectos Tecnológicos
Juan Antonio Maestro / Javier García

Probablemente, esta disparidad de enfoque se debe a la diferencia de sus promotores. En el Reino Unido fue una agencia delgobierno interesada en mejorar el desarrollo de proyectos de IT, mientras que en los Estados Unidos los integrantes del PMI® fueron los menos interesados en crear una metodología y los más interesados enproporcionarle a sus miembros, áreas de conocimiento bien definidas para ayudar a construir su conocimiento sobre la gerencia de proyectos

LS5168 – Gestión de Proyectos Tecnológicos
Juan AntonioMaestro / Javier García

OCHO GRUPOS DE PROCESOS DE PRINCE2

LS5168 – Gestión de Proyectos Tecnológicos
Juan Antonio Maestro / Javier García

Los OCHO grupos de procesos de PRINCE2 son:...