Pmp Handbook. Pmi Resumen
Páginas: 8 (1952 palabras)
Publicado: 27 de julio de 2012
PMP HANDBOOK. PMI
RESUMEN
Manual de Certificación PMP
Acerca del Programa de Certificación del PMI
El PMI ofrece un programa completo de certificación para personas que practican la profesión con diferentes niveles de educación y experiencia. En este momento hay disponibles cinco certificaciones de dirección de proyectos, que son desarrolladas y mantenidas a través en un procesoconsistente, acreditado dentro de los estándares de la Organización Internacional de Estandarización (ISO).
El programa de certificación incluye:
* Certificación de Técnico Certificado en Dirección de Proyectos (CAPM)®
* Certificación de Profesional en Dirección de Riesgos de PMI (PMI-RMP)®
* Certificación de Profesional en Dirección de Tiempos de PMI (PMI-SP)®
* Certificación deProfesional en Dirección de Programas (PgMP)®
* Certificación de Profesional en Dirección de Proyectos (PMP)®
Un candidato se evalúa examinando su competencia, utilizando:
* Revisión de la Educación y la Experiencia—Se requiere una combinación de educación y/o experiencia en dirección de proyectos para cada certificación. Por ejemplo, el PMP requiere tanto la capacitación específica endirección de proyectos, como la experiencia en el rol de director de proyecto, liderando y dirigiendo equipos de proyectos, mientras entrega resultados mediante dichos proyectos.
* Pruebas de competencias—El candidato deberá aplicar conceptos y su experiencia en la dirección de proyectos en situaciones de trabajo hipotéticas, a través de una serie de preguntas basadas en distintos escenarios.* Desarrollo Continuo—Para mantener una certificación del PMI se requiere desarrollo y educación profesional continua o, en el caso de la certificación CAPM, la re-certificación de la misma.
Misión del Departamento de Certificaciones del PMI
Iniciar, establecer, evaluar, mantener y administrar un programa de certificaciones profesionales para promover y apoyar a quienes practican ladirección de proyectos, y a la profesión.
Descripción de la Certificación PMP
La certificación PMP, es reconocida y demandada a nivel mundial, y demuestra a los empleadores, clientes, y colegas, que un director de proyecto posee el conocimiento de dirección de proyectos, la experiencia, y las habilidades para llevar los proyectos a un término exitoso.
Como la demanda de directores deproyectos especializados es crítica, los profesionales que tienen la certificación PMP están bien posicionados para ofrecer las habilidades profesionales necesarias para dirigir equipos de proyectos y lograr resultados exitosos en los mismos.
El PMP reconoce la competencia que tiene una persona para realizar el papel de director de proyecto, y específicamente, su experiencia para conducir y liderarproyectos. Año tras año, la certificación PMP ha venido cosechando su reconocimiento a nivel mundial, y elevó el salario para las personas que cuentan con certificaciones sobre aquellas que no cuentan con las mismas.
El proceso para la Certificación se aprecia claramente en la siguiente imagen:
Cómo Registrar su Experiencia en la Solicitud
Use la sección de verificación de experiencia de lasolicitud vía Internet para registrar su experiencia liderando y dirigiendo tareas de proyectos. Registre sus proyectos en forma individual, independientemente de la cantidad de proyectos que Ud. incluya.
Número de Meses de Experiencia en Dirección de Proyectos
Cada mes en el que Ud. trabajó en varios proyectos, si había proyectos superpuestos, se cuentan como un mes para el total delrequisito.
Número de Horas que Ud. Lideró o Dirigió Tareas del Proyecto
Considere todos los proyectos en los cuales Ud. trabajó, e identifique cuantas horas Ud. lideró o dirigió tareas de dichos proyectos. Para esta sección de la solicitud, si Ud. trabajó en varios proyectos al mismo tiempo, todas las horas insumidas en liderar o dirigir tareas de proyectos cuentan para el total.
Horas de...
RESUMEN
Manual de Certificación PMP
Acerca del Programa de Certificación del PMI
El PMI ofrece un programa completo de certificación para personas que practican la profesión con diferentes niveles de educación y experiencia. En este momento hay disponibles cinco certificaciones de dirección de proyectos, que son desarrolladas y mantenidas a través en un procesoconsistente, acreditado dentro de los estándares de la Organización Internacional de Estandarización (ISO).
El programa de certificación incluye:
* Certificación de Técnico Certificado en Dirección de Proyectos (CAPM)®
* Certificación de Profesional en Dirección de Riesgos de PMI (PMI-RMP)®
* Certificación de Profesional en Dirección de Tiempos de PMI (PMI-SP)®
* Certificación deProfesional en Dirección de Programas (PgMP)®
* Certificación de Profesional en Dirección de Proyectos (PMP)®
Un candidato se evalúa examinando su competencia, utilizando:
* Revisión de la Educación y la Experiencia—Se requiere una combinación de educación y/o experiencia en dirección de proyectos para cada certificación. Por ejemplo, el PMP requiere tanto la capacitación específica endirección de proyectos, como la experiencia en el rol de director de proyecto, liderando y dirigiendo equipos de proyectos, mientras entrega resultados mediante dichos proyectos.
* Pruebas de competencias—El candidato deberá aplicar conceptos y su experiencia en la dirección de proyectos en situaciones de trabajo hipotéticas, a través de una serie de preguntas basadas en distintos escenarios.* Desarrollo Continuo—Para mantener una certificación del PMI se requiere desarrollo y educación profesional continua o, en el caso de la certificación CAPM, la re-certificación de la misma.
Misión del Departamento de Certificaciones del PMI
Iniciar, establecer, evaluar, mantener y administrar un programa de certificaciones profesionales para promover y apoyar a quienes practican ladirección de proyectos, y a la profesión.
Descripción de la Certificación PMP
La certificación PMP, es reconocida y demandada a nivel mundial, y demuestra a los empleadores, clientes, y colegas, que un director de proyecto posee el conocimiento de dirección de proyectos, la experiencia, y las habilidades para llevar los proyectos a un término exitoso.
Como la demanda de directores deproyectos especializados es crítica, los profesionales que tienen la certificación PMP están bien posicionados para ofrecer las habilidades profesionales necesarias para dirigir equipos de proyectos y lograr resultados exitosos en los mismos.
El PMP reconoce la competencia que tiene una persona para realizar el papel de director de proyecto, y específicamente, su experiencia para conducir y liderarproyectos. Año tras año, la certificación PMP ha venido cosechando su reconocimiento a nivel mundial, y elevó el salario para las personas que cuentan con certificaciones sobre aquellas que no cuentan con las mismas.
El proceso para la Certificación se aprecia claramente en la siguiente imagen:
Cómo Registrar su Experiencia en la Solicitud
Use la sección de verificación de experiencia de lasolicitud vía Internet para registrar su experiencia liderando y dirigiendo tareas de proyectos. Registre sus proyectos en forma individual, independientemente de la cantidad de proyectos que Ud. incluya.
Número de Meses de Experiencia en Dirección de Proyectos
Cada mes en el que Ud. trabajó en varios proyectos, si había proyectos superpuestos, se cuentan como un mes para el total delrequisito.
Número de Horas que Ud. Lideró o Dirigió Tareas del Proyecto
Considere todos los proyectos en los cuales Ud. trabajó, e identifique cuantas horas Ud. lideró o dirigió tareas de dichos proyectos. Para esta sección de la solicitud, si Ud. trabajó en varios proyectos al mismo tiempo, todas las horas insumidas en liderar o dirigir tareas de proyectos cuentan para el total.
Horas de...
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