poder legislativo peruano
Páginas: 7 (1505 palabras)
Publicado: 10 de noviembre de 2013
UNIVERSIDAD ALAS PERUANAS FILIAL ANDAHUAYLAS
Carrera profesional: Administración de Negocios Internacionales II
Temas: Plan de Marketing
Integrantes:
-Navarro Berna Rosmel Michael
-Luis Marvin Salinas Soto
-Keedy Torres Huamani
Docente: Lic. James Cameron R.
Andahuaylas 12 de julio2012
DEDICATORIA
DEDICAMOS ESTE TRABAJO A NUESTROS PADRES QUIENES HACEN POSIBLE REALIZAR NUESTROS ESTUDIOS SUPERIORES.
EMPRESA de diseño y fabrica de
Zapatillas deportivas convertibles a sandalias
N & B
PLAN DE NEGOCIO
1. Resumen ejecutivo:
La Empresa diseñadora de zapatillas N &B S.A.C pertenece a lafamilia Navarro Berna de Andahuaylas, quienes tienen más de 6 años de experiencia en diseñar zapatillas convertibles para niños, jóvenes, caballeros, y damas. Cuya identificación es la calidad del diseño.
Esta marca tiene como target a niños, jóvenes, caballeros y damas, entre los 5 a 30 años de edad nivel socio-económico A y B.
N &B es la zapatilla perfecta para viajes de campamento;ir de pesca etc. Dejando satisfechos a nuestros clientes con su porte de elegancia, lo cual nos diferencia de la competencia.
Producto:
N &B está ubicado en la provincia de Andahuaylas-Apurímac, en la av. Andahuaylas s/n. Andahuaylas es también conocido como la pradera de los celajes, donde el ambiente, el paisaje, la historia, la cultura y los habitantes determinan una excelenteperformans.
Los colores por los que hemos optado son el negro, rojo y otros de elegancia, haciendo referencia a la comodidad y prestigio a las personas que visten las zapatillas N &B encima de todo, los detalles y en los momentos especiales.
Todo esto nos lleva a nuestro lema “la calidad no tiene precio en N &B”, que define la elegancia de cada cliente que desea que sus momentos sean más queespeciales, que es detallista y que le gusta disfrutar de la calidad de una buena zapatilla.
2. Análisis situacional:
Demografía:
Nos hemos enfocado en los distritos del nivel socioeconómico “A y B”. Siendo estos Talavera, Andahuaylas y San Jerónimo, este último lo hemos contado por ser un distrito histórico, turístico y por tener una cantidad considerable de población de nivelsocioeconómico considerable.
El público al cual abarcamos son los que se encuentran en el rango de 5 a 30 años. Aquí se presentarán las cifras de cuántas son las personas a las que nuestro producto está dirigido.
En Talavera hay 904 personas.
En Andahuaylas hay 1010 personas.
En San Jerónimo hay 850 personas.
Todas ellas dentro del rango establecido anteriormente.
En total estamos dirigidos a2764 personas, siendo el 20 % del total de la población dentro de los distritos de nivel socioeconómico “A y B” .
Político Legal:
Ley de Libre Competencia y el TLC.
Estas medidas legales producen que otras marcas de zapatillas puedan entrar al mercado peruano y debido al Tratado de Libre Comercio lleguen sin pagar muchos impuestos lo que reduciría sus costos y originaría unacompetencia también por el precio.
Económicas:
Dentro del panorama económico Andahuaylino podemos analizar las importaciones de zapatillas que en su mayoría provienen de Lima, Trujillo; Estos son nuestros principales competidores, incluso en calidad. Dado que Perú está en proceso de convertirse en una marca hay cada vez mayor inversión, que apuesta por lo Andahuaylino y mayores inversionistasque ven oportunidades de mercado diversas a explotar.
Socio-Culturales:
Nuestro público busca la calidad.
Sabemos que a nuestros clientes les preocupa mucho el medio ambiente es por eso que usamos bolsas biodegradables reciclable.
Realizaremos desfiles de modas para que tengan conocimiento de nuestra marca.
En fiestas navideñas realizamos campañas confraternidad con los más...
UNIVERSIDAD ALAS PERUANAS FILIAL ANDAHUAYLAS
Carrera profesional: Administración de Negocios Internacionales II
Temas: Plan de Marketing
Integrantes:
-Navarro Berna Rosmel Michael
-Luis Marvin Salinas Soto
-Keedy Torres Huamani
Docente: Lic. James Cameron R.
Andahuaylas 12 de julio2012
DEDICATORIA
DEDICAMOS ESTE TRABAJO A NUESTROS PADRES QUIENES HACEN POSIBLE REALIZAR NUESTROS ESTUDIOS SUPERIORES.
EMPRESA de diseño y fabrica de
Zapatillas deportivas convertibles a sandalias
N & B
PLAN DE NEGOCIO
1. Resumen ejecutivo:
La Empresa diseñadora de zapatillas N &B S.A.C pertenece a lafamilia Navarro Berna de Andahuaylas, quienes tienen más de 6 años de experiencia en diseñar zapatillas convertibles para niños, jóvenes, caballeros, y damas. Cuya identificación es la calidad del diseño.
Esta marca tiene como target a niños, jóvenes, caballeros y damas, entre los 5 a 30 años de edad nivel socio-económico A y B.
N &B es la zapatilla perfecta para viajes de campamento;ir de pesca etc. Dejando satisfechos a nuestros clientes con su porte de elegancia, lo cual nos diferencia de la competencia.
Producto:
N &B está ubicado en la provincia de Andahuaylas-Apurímac, en la av. Andahuaylas s/n. Andahuaylas es también conocido como la pradera de los celajes, donde el ambiente, el paisaje, la historia, la cultura y los habitantes determinan una excelenteperformans.
Los colores por los que hemos optado son el negro, rojo y otros de elegancia, haciendo referencia a la comodidad y prestigio a las personas que visten las zapatillas N &B encima de todo, los detalles y en los momentos especiales.
Todo esto nos lleva a nuestro lema “la calidad no tiene precio en N &B”, que define la elegancia de cada cliente que desea que sus momentos sean más queespeciales, que es detallista y que le gusta disfrutar de la calidad de una buena zapatilla.
2. Análisis situacional:
Demografía:
Nos hemos enfocado en los distritos del nivel socioeconómico “A y B”. Siendo estos Talavera, Andahuaylas y San Jerónimo, este último lo hemos contado por ser un distrito histórico, turístico y por tener una cantidad considerable de población de nivelsocioeconómico considerable.
El público al cual abarcamos son los que se encuentran en el rango de 5 a 30 años. Aquí se presentarán las cifras de cuántas son las personas a las que nuestro producto está dirigido.
En Talavera hay 904 personas.
En Andahuaylas hay 1010 personas.
En San Jerónimo hay 850 personas.
Todas ellas dentro del rango establecido anteriormente.
En total estamos dirigidos a2764 personas, siendo el 20 % del total de la población dentro de los distritos de nivel socioeconómico “A y B” .
Político Legal:
Ley de Libre Competencia y el TLC.
Estas medidas legales producen que otras marcas de zapatillas puedan entrar al mercado peruano y debido al Tratado de Libre Comercio lleguen sin pagar muchos impuestos lo que reduciría sus costos y originaría unacompetencia también por el precio.
Económicas:
Dentro del panorama económico Andahuaylino podemos analizar las importaciones de zapatillas que en su mayoría provienen de Lima, Trujillo; Estos son nuestros principales competidores, incluso en calidad. Dado que Perú está en proceso de convertirse en una marca hay cada vez mayor inversión, que apuesta por lo Andahuaylino y mayores inversionistasque ven oportunidades de mercado diversas a explotar.
Socio-Culturales:
Nuestro público busca la calidad.
Sabemos que a nuestros clientes les preocupa mucho el medio ambiente es por eso que usamos bolsas biodegradables reciclable.
Realizaremos desfiles de modas para que tengan conocimiento de nuestra marca.
En fiestas navideñas realizamos campañas confraternidad con los más...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.