Poka yoke

Poka Yoke
Son errores erróneos pero muchas veces lo hacen personas pero nos son intecionales
Su solución poner hojas de procesos con fotos y se hacen equipos o estructuras de diferentesdimensiones o medidas para que no haya errores humanos.
Es importante mencionar que el Poka Yoke no solo es importante en la industria sino también en la vida diaria, para no dañar un equipo y loaprendamos a usar correctamente.
Los errores pueden ser ideal, medio, lo peor con este método la industria es más fácil que la maquinaria detecte errores y se lleguen a detener la producción sabenque la parte de la producción y en que área fue el paro
Los 3 componentes del cero defecto según shingo.
1.- inspección en la fuente
2.- Inspecciones al 100% usando simples y baratossistemas poka yoke
-Lo ideal es que los poka yoke se instruyan desde la etapa de siseño
- potenciar la utilidad del poka yoke
-los mismos se combinan con el uso de otras herramientas de calidad,fundamentales con el AMFE
Kaizen
Mejoramiento progresivo que involucran a todos incluyendo tanto como gerentes como trabajadores. La filosofía de kaizen supone que nuestra forma de vida seanuestra vida de trabajo, vida social o familiar merece ser mejorada de forma constante.
Para kaizen la administración establece el procedimiento estándar de operación (PEO): políticas, reglas,directrices, procedimiento y disciplina.
Kaizen se enfoca en la gente y la estandarización y eliminación de desperdicio.
Pasos para establecer Kaizen:
1.- selección del tema.
2.- Crear laestruictura para el proyecto.
3.- identificar situiaciòn actual y formular objetivos.
4.-diagnostico del problema.
5.- formular plan de acción
6.- implantar mejoras
7.- evaluar los resultadosBeneficios:
-Aumento en la productividad
-Reducción de costos de producción
-Reducción de los inventarios en procesos
-Reducción del tiempo de fabricación
-Reducción del uso de montacargas