“Política De Empresas”
Páginas: 3 (568 palabras)
Publicado: 21 de septiembre de 2012
“Política de Empresas”
1. Señale un ejemplo de unidad de negocio y de unidad estratégica de negocio fundamentando el por qué de dicha selección. Los ejemplos deben ser de empresas nacionales.Empresa Iansa
Esta es una empresa líder en comercialización, distribución y producción en Chile. “Busca la satisfacción dl cliente, adecuada rentabilidad para los accionistas y bienestar de loscolaboradores y proveedores”. Ésta ha “implementado una nueva estructura organizacional, basadas en unidades de negocio independiente y con fuerza propia”. (www.iansa.cl)
Por ello, consideré que esuna de la Compañías más especializadas en los productos que produce. Otra de las consideraciones tomadas es que la materia prima que utilizan, casi en su totalidad, son obtenidos a través del mercadonacional.
Ejemplo 1
Unidad de Negocio Nutrición Animal
Estrategia:
- crear una estrecha interacción o red agrícola.
- contar con técnicos especializados.
- Transferenciatecnológica.
El foco de Nutrición Animal comienza con el negocio de alimentos concentrados para ganado lechero, de engorda y equino, no obstante, la Compañía decidió reingresar al mercado de los alimentospara mascota.
Ejemplo 2
Unidad de Negocio Iansagro Aceites
Estrategia:
- Contar con instalaciones industriales, más moderna y de mayor envergadura del país, con esto la Compañía duplicarásu capacidad de procesamiento.
El foco principal es el abastecimiento de aceite de raps a los fabricantes de alimentos para salmones y a la industria de consumo humano.
2. Señale un ejemplo deintegración vertical fundamentando la respuesta. Debe ser de empresas nacional.
La integración vertical puede ser:
a. Integración Vertical hacia Atrás[1]
Ejemplo: Cencosud, porque sustituyeabastecerse a través de mayoristas, ellos compran directamente con los fabricantes, además, agregan productos de su propia fabricación.
b. Integración Vertical hacia Adelante[2]
Empresa...
1. Señale un ejemplo de unidad de negocio y de unidad estratégica de negocio fundamentando el por qué de dicha selección. Los ejemplos deben ser de empresas nacionales.Empresa Iansa
Esta es una empresa líder en comercialización, distribución y producción en Chile. “Busca la satisfacción dl cliente, adecuada rentabilidad para los accionistas y bienestar de loscolaboradores y proveedores”. Ésta ha “implementado una nueva estructura organizacional, basadas en unidades de negocio independiente y con fuerza propia”. (www.iansa.cl)
Por ello, consideré que esuna de la Compañías más especializadas en los productos que produce. Otra de las consideraciones tomadas es que la materia prima que utilizan, casi en su totalidad, son obtenidos a través del mercadonacional.
Ejemplo 1
Unidad de Negocio Nutrición Animal
Estrategia:
- crear una estrecha interacción o red agrícola.
- contar con técnicos especializados.
- Transferenciatecnológica.
El foco de Nutrición Animal comienza con el negocio de alimentos concentrados para ganado lechero, de engorda y equino, no obstante, la Compañía decidió reingresar al mercado de los alimentospara mascota.
Ejemplo 2
Unidad de Negocio Iansagro Aceites
Estrategia:
- Contar con instalaciones industriales, más moderna y de mayor envergadura del país, con esto la Compañía duplicarásu capacidad de procesamiento.
El foco principal es el abastecimiento de aceite de raps a los fabricantes de alimentos para salmones y a la industria de consumo humano.
2. Señale un ejemplo deintegración vertical fundamentando la respuesta. Debe ser de empresas nacional.
La integración vertical puede ser:
a. Integración Vertical hacia Atrás[1]
Ejemplo: Cencosud, porque sustituyeabastecerse a través de mayoristas, ellos compran directamente con los fabricantes, además, agregan productos de su propia fabricación.
b. Integración Vertical hacia Adelante[2]
Empresa...
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