policia

PROPUESTA PARA EL MEJORAMIENTO DE LA GESTION DEL DESEMPEÑO
FUNDAMENTADO EN COMPETENCIAS EN LA POLICIA NACIONAL

NANCY YANETH RAMÍREZ VANEGAS
JUAN DARÍO RODRIGUEZ MARTÍNEZ

ASESOR GERMAN LONDOÑO

UNIVERSIDAD DE LA SABANA
INSTITUTO DE POSTGRADOS
ESPECIALIZACION GESTION PARA EL DESARROLLO HUMANO EN LA
ORGANIZACIÓN
Chía septiembre de 2009.

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TABLA DE CONTENIDO
PáginaINTRODUCCIÓN

4

FORMULACIÓN DEL PROBLEMA

6

JUSTIFICACIÓN

8

OBJETIVOS GENERALES Y ESPECÍFICOS

12

MARCO REFERENCIAL

13

MARCO TEÓRICO

13

MARCO CONCEPTUAL

18

MARCO LEGAL

21

MARCO METODOLÓGICO

22

DINÁMICA INSTITUCIONAL
ACTUAL SISTEMA DE EVALUACION
COMPETENCIAS
EVALUACION POR COMPETENCIAS
PROPUESTA

25
40
44
46
47

INTRODUCCION

47

FUENTES DEINFORMACION PARA LA EVALUACIÓN

47

CONDICIONES DE EVALUACIÓN

50

ACCIONES DE IMPLEMENTACIÓN

52

3
CONCLUSIONES

54

ANEXO

56

GRAFICA 1

58

BIBLIOGRAFIA

62

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INTRODUCCION

Los fines esenciales del Estado contemplados en la Constitución Política demandan
una pronta cumplida atención de unas necesidades básicas como son servir a la
comunidad, promover laprosperidad, asegurar la convivencia pacífica y la vigencia
de un orden justo, entre otros y que conlleva a que todas las entidades que
integran el Estado colombiano desarrollen esfuerzos para el cumplimiento de la
convivencia pacífica de los ciudadanos.
Lo anterior obliga a que la Policía Nacional de Colombia mantenga unas
condiciones mínimas de competitividad para brindar un servicioeficiente, para
generar condiciones óptimas de desarrollo de los habitantes del territorio nacional
y para que los conciudadanos gocen de sus derechos y contribuyan con los de los
demás mediante el acatamiento tanto de los deberes como de las obligaciones.
Para tal efecto el Estado propende por contar dentro de sus servidores a las
personas que reúnan las características, habilidades y destrezas paralograr la
atención adecuada de de las responsabilidades que los funcionarios públicos se le
encomienda.
La determinación de la función pública define características mínimas para que
particulares se desempeñen de forma óptima en el cargo en el que se les ha
responsabilizado y a quienes tienen la obligación de servir a la sociedad.
La Policía Nacional en el transcurso de sus ciento diez ysiete años ha
implementado diversos instrumentos que permitan identificar el rendimiento
laboral de sus funcionarios con una fuerte orientación a lograr a un servicio

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adecuado y fundamentado en una permanente preocupación por generar espacios
de convivencia, seguridad, acercamiento y reconocimiento.
Para lograr que la Institución posicione una aceptación en la comunidad, garantice
elejercicio de derechos y contribuya a un estado de armonía entre todos los

habitantes del territorio nacional, demanda contar con el Talento Humano que
reúna unas cualidades especiales, unas características, cualidades, una educación
de alto nivel y la interiorización de procesos y procedimientos transparentes,
eficientes y efectivos.
Alcanzar unos objetivos claros de lo que se desea lograry entender que para
lograr una Institución diferenciadora se requiere obtener el mayor beneficio posible
de las competencias de sus funcionarios y potencializar algunas otras, constituye
en un determinante del presente trabajo de grado para presentar una herramienta
acorde con los avances empresariales del día de hoy.
El mundo globalizado de hoy en día ha obligado a que los Estados adoptenmecanismos de modernización de la gestión pública, logrando unos mejores
niveles de obtención de resultados, servicio y la capacidad de adaptarse a los
constantes cambios de hoy en día.

6

FORMULACION DEL PROBLEMA
El sistema de evaluación y clasificación en la Policía Nacional es un mecanismo
necesario que permite determinar las verdaderas capacidades, actitudes y
aptitudes en la...